Значение управления реализацией программ.

Реализация программ направлена на постоянное определение направления, что необходимо для поддержки реализации определенной возможности предприятия посредством множества различных проектов и этапов. Для планирования и организации работы, а также для управления постоянно усложняющейся реализацией этой новой возможности предприятия используются соответствующие методы, приемы и инструменты. К преимуществам эффективного управления реализацией программ относятся:

• эффективный контроль над крупными инвестициями предприятия в проекты и реализация этих инвестиций;

• усовершенствованная реализация преимуществ согласно установленному графику через понимание ключевых взаимозависимостей, эффективное определение последовательности проектов и управление критическими взаимодействиями;

• эффективное развертывание ресурсов организации в рамках проектов с использованием соответствующих навыков и четкой системы отчетности;

• сокращение потенциального перерасхода времени и денежных средств, а также негативного влияния на текущие операции путем выявления основных рисков и управления ими;

• эффективное принятие решений в связи с противоречиями между масштабамикачеством результатов, временем и ресурсами; решения принимаются квалифицированными сотрудниками и в интересах предприятия;

• повышение ценности вклада поставщиков благодаря эффективному управлению поставщиками и контрактами;

• дополнительная реализация преимуществ через интеграцию преобразований процессов, систем, людей и организации.

Итак, программы — это механизмы, часто используемые для управления реализацией некоторых крупнейших инвестиций, когда-либо сделанных предприятием. Создание возможности управления программами в целях максимального фактического увеличения ценности, извлекаемой из инвестиций, должно стать наиболее приоритетной задачей современных организаций.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.