實施內部審計程序。 SOOO繁忙的日程。 即將進行認證。 您需要檢查該公司準備以應付外部核數師。 今年是關於需要看流程的內部審計程序。 也就是說， 能夠使用我的進程所有者的過程圖，提供規定的問責形式，無論是其工作的重要性和價值的認識，如果他們願意，不斷提高他們的表現。 經過培訓計劃“組織和進行質量管理體系內部審核程序”我在大約 20個審計助理，只有其中一人拉了審計組（或審計長，你願意）頭。 所以事實證明 - 你和我，是我們與你。 遵守所有的細節 - 從訂單進行內部審計，對審計計劃的編制，準備所有必要的文件，對現有的規範性文件的分析，報告，記錄等，等等等等.... 然後對質量會的主題-對某某審計... ...甚至很難有兩個。 此時，應刷掉了一把額頭的汗水。 唉！ 但是，從歡樂的 - 作為一個一人建議的結果，甚至可能有兩個。

作為所有事件，包括改進建議糾正行動計劃順利延續。 然後該計劃的執行控制。 首先，在質量上會，然後確定自己的核數師執行，然後在下次審計已為期不遠。 一般情況下我們的生活。 正忙。