開始就實施質量管理體系工作與該公司的訂單“開始的開發和質量管理制度的執行與遵守工作ISO 9001 。“ 這個順序通常反映的日期（開始時），位置和名稱，誰將會處理它。 這是在開始工作的基礎。 有時忘了這個秩序，必須寫在事後，當你要附加到文件的認證包。

然後，有趣的部分。 如果你的公司沒有一個有經驗的personalschika（人事人員），下一步將是為自己寫一份工作描述。 正如你周圍的人有一個相當模糊的概念（甚至在演示 ），你還在要做的事情，在這裡重要的是要採取下降太多，不要錯過了ISO 9001 p.5.5.2“管理代表”的要求。 因為這時，在認證 ，與外部審計師交談必須回答的每一行，並提供令人信服的證據表明你真的做的。 根據我的經驗，是一個公司，在我到達的時間，有沒有工作描述的。 這是像蜂蜜小熊維尼 - 他就像是，它只是沒有。 一切似乎都像他們知道自己在做什麼，以及他們的責任，並要求讀 - 沒有（通常在這種情況下，答案）。 然而，不得不處理，而且 - 放在一起都同意，統一的問題。 寶貴的經驗，我告訴你。

有時，一個發生在質量專家是不夠的，得到 - 然後開始開發的服務質量（品質部，其中一些傳統）。 在這裡，它也是重要的要記住下令建立服務質量（質量部）。 在日期，標題和全名（個人組成，可以這麼說），主要的問題，誰是標題。 這是非常重要的環節與招聘命令這一點。 也就是說，無論是在服務質量轉移部分員工（部門），或為工作在那裡。 然後，需要認證。 再次，不要忘記工作的描述。

第2課：訂單“開始工作，制定和實施符合ISO 9001標準質量管理體系”，官員為自己和他們的收費intruktsii，訂單“關於建立服務質量（質量部）”。