在這裡，我們蓋。 我指的是經濟（或不管他，是啊，金融危機）。 我們-是一家我在那裡，在任何時候，通過引進體現的質量理念的ISO 9000 。
確定和一個“人力資源”的過程中選擇。 即使在後面畫風景（我的理解專家和質量副主任）！ 的目標，標準和指標的過程！ 有多少份已被打破，血醉（和我一樣），到目前為止，證實為主任的這樣一個過程，公司開發的一個過程一般需要地圖到目前為止，已與所有利益相關者，確定每個責任。 為什麼在進行中的人事管理在公司？ 根據我的經驗（可惜）有沒有例子，當我們努力實現公司與主管personalschikom理想，甚至與一些personalschikom一般。 原諒我， 人事經理 ，更助手和/或人事主管。 什麼都沒有發生。 考慮人員和管理人員 - 兩個不同的事情。 知道了需要，需求和願望的人員要能勝任這個戲，用知識，經驗和能力取得顯著成效 - 這就是問題所在personalschikov。 而這是不是在該公司的第一人簡單。 這是他們的意見，有時直覺，傾聽首席執行官。 他們擁有和使用的能力評估，價值貢獻，有效性和效率的人事費用。 他們創建公司的“黃金儲備”，證明，提供該公司的管理更加有效的人事管理激勵機制。
而我們有什麼？ 它很年輕，我相信，一個充滿希望的工作人員，主要是削減或被迫無薪假。 他們不提高工資。 這是他們（青年）都不敢教。 而解釋是，在原則上，簡單。

這裡Maryvanna，工作45年中的任何地方的企業並沒有消失。 即使沒有內容發送。 儘管如此，由於收到的退休金。 現場。 而退休前年齡（有時退休），一般來自各方面的可靠。 將它添加到15美分（誇張）族並從我們這裡留下來。 瀟灑的時間將通過（經濟危機的影響，例如），和Maryvanna依然存在。 “可靠的，因為所有的民用機隊。” 但寒鴉，雖然聰明，勤奮，但有些是不可靠的，因為他們的年齡。 在什麼都沒有了25年。 這教她，她將退休，離開休產假或。 然後阿列克謝阿列克謝億韓元。 突然結婚。 於是，他便要加薪，作為一個家庭養活 - 這不是你holostyakovat。 沒有人知道該寒鴉歷史 - 一個單身母親在家庭和唯一的經濟支柱，和故事Leshka。 太可惜了。

如果你相信管理決策會是完全不同的認識。 原來，問題是 - omolozhat人員，減少在公司員工的平均年齡，但在實踐中，導演認為沒有在年輕一代的未來，即使年輕。 這是可悲的。 這場危機已經過去， CEO將繼續一無所有，或與MarIvannoy相當。

質量和有效的管理決策給你，先生們！