Занята

Воплощаю в жизнь Программу внутренних аудитов. Ооочень плотное расписание. Скоро выход на сертификацию. Необходимо проверить готовность компании к встрече внешних аудиторов. В этом году составляла Программу внутренних аудитов исходя из потребность посмотреть процессы.  Т.е. умеют ли мои Владельцы процессов пользоваться Картами процессов, предоставлять отчетность в установленной форме, осознают ли важность и ценность своей работы, готовы ли они к непрерывным улучшениям своей деятельности. После обучения персонала по программе «Организация и порядок проведения внутренних аудитов системы менеджмента качества» у меня в помощниках около 20 аудиторов, и только один из них потянул на Руководителя аудиторской группы (или Главного аудитора, кому как больше нравиться). Вот и получается — ты да я, да мы с тобой. Соблюсти все тонкости — от приказа на проведение внутренних аудитов, составления Плана аудита, подготовки всей необходимой рабочей документации, анализа имеющейся нормативной документации, протоколы, Акты, и прочее, прочее, прочее…. А потом Совет по качеству с темой — О результатах Аудита такого-то…Тяжело даже вдвоем. В этом месте надо смахнуть пот со лба. Уф! Но из радостного — по результатам работы есть рекомендации еще на одну кандидатуру, может даже на двоих.

План корректирующих мероприятий как плавное продолжение всего происходящего, включающий предложения по улучшению деятельности. А потом контроль исполнения Плана. Сначала на Совете по качеству, потом сами аудиторы фиксируют выполнение, а потом и следующий аудит не за горами. Вообщем живем. Занята.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

One Comment

  1. vnuchka
    9 Апрель 2009 at 20:40 | Ссылка

    Я Вас понимаю на все 100 %. Сама управляю этим процессом. Но вот вопрос, Вы занимаетесь исключительно аудитами или на Вас лежат и другие обязанности не связанные с планирование, подготовкой, проведением аудитов, оформлением результатов и контролем за исполнением планов КД? У нас процедура аудитов упрощена (нет совещаний по результатам, нет главного аудитора), но проблемы теже. особенно если учесть, что внутренние аудиты — дело в виде общественной нагрузки, никак не стимулируется.

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.