PHỤ LỤC A

(Thông tin thêm)

HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG YÊU CẦU CỦA TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ NÀY

A.1 Yêu cầu chung

Chứa trong ứng dụng này, thêm văn bản là thông tin của các nhân vật và được thiết kế để tránh hiểu sai các yêu cầu của các tù nhân tại Điều 4 của tiêu chuẩn này. Mặc dù thực tế rằng các ứng dụng đề cập đến thông tin và liên kết với yêu cầu của nghệ thuật. 4, nó không theo bất kỳ cách định rằng bất kỳ người trong số họ cộng, trừ từ họ hoặc bất kỳ cách nào để thay đổi chúng.

Người ta cho rằng sự ra đời của một hệ thống quản lư môi trường được mô tả trong tiêu chuẩn này là để dẫn đến hiệu quả môi trường lớn hơn. V́ vậy, tiêu chuẩn được dựa trên tiền đề rằng các tổ chức định kỳ sẽ xem xét và đánh giá hệ thống quản lư môi trường của nó để xác định cơ hội để cải tiến và thực hiện. Tốc độ, phạm vi và khung thời gian Nye quá tŕnh cải tiến liên tục xác định bởi các tổ chức có liên quan đến gih hoàn cảnh kinh tế và khác. Cải thiện hệ thống quản lư môi trường của nó nên kết quả trong một hiệu suất tăng thêm môi trường.

Tiêu chuẩn này đ̣i hỏi một thực thể:

a) phát triển các chính sách phù hợp môi trường;

b) xác định các khía cạnh môi trường phát sinh từ, quá khứ hiện tại và kế hoạch
Mykh hoạt động, sản phẩm, dịch vụ để xác định tác động đáng kể
về môi trường;

c) xác định yêu cầu áp dụng pháp luật và khác thông qua bởi tổ chức;

d) xác định các ưu tiên và thiết lập mục tiêu thích hợp và mục tiêu chỉ số môi trường;

e) Phát triển một sơ đồ tổ chức và chương tŕnh (s) để thực hiện các chính sách để đạt được mục tiêu
lập kế hoạch và thực hiện các chỉ tiêu môi trường;

f) tạo điều kiện lập kế hoạch, kiểm soát, giám sát, pḥng ngừa và hành động khắc phục
tương tác, kiểm toán, phân tích, để đảm bảo tuân thủ chính sách thành lập cũng như
duy tŕ hệ thống quản lư môi trường ở cấp độ thích hợp;

g) có khả năng thích ứng với hoàn cảnh thay đổi.

Tổ chức, mà không có một hệ thống quản lư môi trường, đầu tiên thông qua phân tích để xác định vị trí thực sự của nó liên quan đến môi trường. Mục đích của phân tích nên được xem xét của tất cả các khía cạnh môi trường của tổ chức là cơ sở để thiết lập một hệ thống quản lư môi trường.

Phân tích phải bao gồm bốn lĩnh vực chính:

- xác định các khía cạnh môi trường, bao gồm cả những người liên quan với điều kiện b́nh thường
hoạt động, điều kiện hoạt động bất thường (bao gồm cả dừng lại và bắt đầu), cũng như các thảm họa
rofy và các t́nh huống khẩn cấp;

- xác định các quy phạm pháp luật và các yêu cầu áp dụng thông qua tổ chức;

- xem xét lại các thực hành hiện có và thủ tục quản lư môi trường, bao gồm cả
những người liên quan đến hoạt động cung cấp và sự tham gia của nhà thầu;

- đánh giá thảm họa trước đây và trường hợp khẩn cấp.

Cấu trúc của dụng cụ và phương pháp phân tích như vậy có thể bao gồm danh sách kiểm tra, phỏng vấn, kiểm tra trực tiếp và kết quả đo kiểm toán trước đó hoặc các xét nghiệm khác để ing phụ thuộc vào tính chất của tổ chức.

Tổ chức này có quyền tự do và tính linh hoạt trong việc xác định giới hạn của nó và có thể thi hành tiêu chuẩn quốc tế trên toàn tổ chức, cá nhân, đơn vị chức năng của nó. Tổ chức phải xác định và tài liệu phạm vi của hệ thống quản lư môi trường của nó. Xác định của ứng dụng t́m kiếm để làm rơ ranh giới của tổ chức để áp dụng cho torym hệ thống quản lư môi trường, đặc biệt là trong trường hợp tổ chức là một phần của một tổ chức lớn hơn. Sau khi xác định phạm vi của tất cả các hoạt động, sản phẩm, dịch vụ cho các tổ chức là một phần của ứng dụng phải được bao gồm trong hệ thống quản lư môi trường. Về việc thành lập của ứng dụng cần lưu ư rằng độ tin cậy của hệ thống quản lư môi trường sẽ phụ thuộc vào sự lựa chọn của các ranh giới của ứng dụng của nó trong tổ chức. Với việc loại trừ bất kỳ phần nào của tổ chức từ phạm vi của tổ chức hệ thống quản lư môi trường sẽ có thể giải thích nó. Nếu tiêu chuẩn được thực hiện cho một đơn vị chức năng duy nhất, các chính sách và thủ tục phát triển trong các phần khác của tổ chức, có thể được sử dụng để đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn này được cung cấp mà họ đang áp dụng cho các đơn vị chức năng đặc biệt này.

Chính sách môi trường A.2

Chính sách môi trường là một tŕnh điều khiển trong việc áp dụng và cải tiến tổ chức quản lư môi trường, cho phép nó để duy tŕ và có thể cải thiện hiệu suất môi trường của họ. постоянно улучшать систему экологического менеджмента. Do đó, các chính sách cần phản ánh sự cam kết của quản lư cấp cao thực hiện đúng theo yêu cầu lập pháp và thay đổi khác được thông qua bởi các tổ chức, để ngăn chặn ô nhiễm và cải tiến liên tục hệ thống quản lư môi trường. Các chính sách môi trường cung cấp một khuôn khổ mà một tổ chức đặt mục tiêu và mục tiêu của nó. Các chính sách phải được đầy đủ rơ ràng để nó có thể hiểu được các bên liên quan nội bộ và bên ngoài, nó phải được định kỳ xem xét và sửa đổi để phản ánh điều kiện thay đổi và thông tin. Phạm vi của chính sách phải được xác định rơ ràng và phải phản ánh tính chất độc đáo, quy mô và tác động môi trường đối với môi trường từ các hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ trong phạm vi quy định của hệ thống quản lư môi trường.

Chính sách môi trường phải được thông báo tới tất cả những người làm việc về tổ chức hoặc nhân danh của nó, kể cả nhà thầu, công nhân tại các cơ sở của tổ chức. Thông báo cho Nhà thầu có thể là trong các h́nh thức khác hơn so với báo cáo trực tiếp về chính sách môi trường, ví dụ, trong các h́nh thức quy định, chỉ thị, thủ tục, và, do đó, có thể chỉ bao gồm những bộ phận của tật máy poly có liên quan đến chúng. Tổ chức quản lư cao nhất chịu trách nhiệm xác định và tài liệu thực nghiệm chính thức hóa chính sách môi trường của nó trong bối cảnh của chính sách môi trường cor porate một tổ chức lớn hơn mà nó được, và với sự chấp thuận của tổ chức.

Chú ư: Việc quản lư hàng đầu thường bao gồm một người hoặc nhóm cá nhân, hướng dẫn và kiểm soát ing việc tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh.

Kế hoạch A.Z

A.3.1 khía cạnh môi trường

4.3.1 điểm được thiết kế để cung cấp cho các tổ chức trong quá tŕnh xác định các khía cạnh môi trường và xác định những Ceske của họ rằng là cần thiết và cần được xem xét một hệ thống quản lư môi trường là một ưu tiên.

деятельности, продукции или услуг. Các tổ chức cần xác định các khía cạnh môi trường của nó như là một phần của hệ thống quản lư môi trường của nó, có tính đến đầu vào tài khoản và dữ liệu đầu ra (cả quy hoạch và không cố ư) liên kết với và hiện tại của nó có liên quan đến vấn đề của các hoạt động vừa qua, sản phẩm, dịch vụ cho ḿnh, đạo luật theo kế hoạch hoặc mới, mới hoặc sửa đổi các hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ. Quá tŕnh này phải tính đến điều kiện hoạt động b́nh thường và bất thường tổ chức, các điều kiện dừng lại và bắt đầu, cũng như các t́nh huống khẩn cấp tion thực tế dự kiến.

Từ tổ chức này là cần thiết để đánh giá một cách riêng biệt các dữ liệu đầu vào cho mỗi thành phần, sản phẩm hoặc một thành phần nguyên liệu. Họ có thể chọn danh mục các hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ để xác định các khía cạnh môi trường của họ.

Mặc dù không có cách tiếp cận duy nhất để xác định các khía cạnh môi trường, tuy nhiên, trong khuôn khổ của phương pháp được lựa chọn bởi tổ chức có thể, ví dụ, được xem xét:

a) lượng khí thải vào không khí;

b) thải vào nguồn nước;

c) Các vấn đề về mặt đất;

d) Sử dụng nguyên liệu và tài nguyên thiên nhiên;

e) sử dụng năng lượng;

f) năng lượng phát hành, chẳng hạn như nhiệt độ, độ rung, bức xạ;
g) chất thải và các sản phẩm;

h) đặc tính vật lư như kích thước, h́nh dạng, màu sắc, xuất hiện.

Ngoài những khía cạnh môi trường có kiểm soát trực tiếp của tổ chức, nó cũng phải xem xét những khía cạnh mà có thể ảnh hưởng đến nó, chẳng hạn như những người liên quan đến hàng hóa và dịch vụ được sử dụng bởi tổ chức, và những người liên quan đến sản phẩm hay dịch vụ mà nó cung cấp. Đây là một số khuyến nghị về việc đánh giá kiểm soát và ảnh hưởng. Tuy nhiên, trong mọi điều kiện là tổ chức tự quyết định mức độ trách nhiệm, cũng như các khía cạnh có thể ảnh hưởng đến nó.

Cần phải xem xét các khía cạnh liên quan đến hoạt động sản phẩm, dịch vụ của tổ chức, chẳng hạn như:

- thiết kế và phát triển;

- quá tŕnh sản xuất;

- đóng gói và vận chuyển;

- môi trường hiệu suất và thực hành của các nhà thầu và nhà cung cấp;

- thu gom và tái chế chất thải;

- sản xuất và phân phối nguyên liệu, khoáng sản;

- phân phối và sử dụng, cũng như các sản phẩm trên cổ phiếu;

- động vật hoang dă và đa dạng sinh học.

Kiểm soát các khía cạnh môi trường của các sản phẩm được cung cấp bởi tổ chức, và tác động trên chúng là đáng kể có thể khác nhau tùy thuộc vào vị trí của các tổ chức trên thị trường và từ các nhà cung cấp của nó. Việc tổ chức tự chịu trách nhiệm cho việc thiết kế các sản phẩm của họ, đáng kể có thể ảnh hưởng đến các khía cạnh như vậy của các Ứng dụng, ví dụ, một trong những nguyên liệu đầu vào, trong khi các tổ chức phải duy tŕ cung cấp đúng theo thông số kỹ thuật bên ngoài quy định cho các sản phẩm có thể được khá không phải là một lựa chọn tuyệt vời.

Đối với các sản phẩm chuyển giao, nó được công nhận là tổ chức có thể có quyền kiểm soát giới hạn trong việc sử dụng và xử lư sản phẩm của nó (ví dụ, người sử dụng). Tuy nhiên, các tổ chức, nơi mà khả thi, nên xem xét những thông báo người dùng về cách thức chính xác của việc xử lư và xử lư, do đó ảnh hưởng đến chi tiêu của họ.

Thay đổi tiêu cực hay tích cực trong môi trường, toàn bộ hoặc một phần hệ quả từ khía cạnh môi trường, được gọi là các tác động môi trường. Từ khía cạnh môi trường và tác động đến môi trường có mối quan hệ nhân quả.

Ở một số nơi, di sản văn hóa có thể là một yếu tố quan trọng của môi trường mà trong đó tổ chức các hoạt động, và do đó phải được xem xét trong việc phân tích các tác động về môi trường ronment.

Bởi v́ các tổ chức có thể có rất nhiều khía cạnh môi trường và tác động liên quan, cần thiết lập các tiêu chí và phương pháp để xác định những người coi nó như là đáng kể. Để xác định những khía cạnh đáng kể môi trường không chỉ là phương pháp chấp nhận được. Tuy nhiên, phương pháp sử dụng nên cho kết quả phù hợp và bao gồm việc thành lập và áp dụng các tiêu chuẩn đánh giá liên quan đến vấn đề môi trường, các vấn đề lập pháp và quan tâm của các bên liên quan trong và ngoài.

Trong sự h́nh thành các thông tin liên quan đến các khía cạnh môi trường đáng kể, tổ chức phải tính đến nhu cầu bảo tồn thông tin cho các mục đích lịch sử, và làm thế nào nó sẽ được sử dụng để phát triển và thực hiện hệ thống quản lư môi trường.

Trong quá tŕnh xác định và đánh giá khía cạnh môi trường cần được xem xét một nơi chi phí, hoạt động và thời gian để phân tích, cũng như sự sẵn có của dữ liệu đáng tin cậy. Xác định các khía cạnh môi trường không yêu cầu một cuộc sống chu tŕnh đánh giá chi tiết. Trong quá tŕnh phê chuẩn có thể được sử dụng trùng với thông tin đă được tạo ra cho mục đích quy định hoặc khác.

Quá tŕnh nhận dạng và đánh giá các khía cạnh môi trường không nhằm mục đích thay đổi hoặc mở rộng nhất thiết phải chứng minh rằng tồn tại trong tổ chức theo quy định của pháp luật.

A.3.2 pháp lư và các yêu cầu

Tổ chức cần phải xác định các yêu cầu pháp lư áp dụng cho các khía cạnh môi trường của nó. Một số các yêu cầu này có thể bao gồm:

a) quốc gia và yêu cầu pháp lư quốc tế;

b) nhà nước / khu vực / pḥng ban yêu cầu pháp lư;

c) pháp lư yêu cầu của chính quyền địa phương.

Ví dụ về các yêu cầu khác mà một tổ chức có thể cho chính chúng ta, là tùy thuộc vào hoàn cảnh, như sau:

- thỏa thuận với các cơ quan nhà nước;

- thỏa thuận với khách hàng;

- không quy định bản chất của các hướng dẫn;

- tự nguyện hướng dẫn hoặc quy phạm thực hành;

- Tự nguyện ghi nhăn sinh thái và trách nhiệm đối với sản phẩm bảo tŕ môi trường
tion;

- yêu cầu của các hiệp hội ngành công nghiệp;

- nghĩa vụ công khai của đơn vị hoặc tổ chức mẹ của nó;

- công ty yêu cầu / nhu cầu của công ty.

Xác định cách lập pháp và các yêu cầu khác đối với các khía cạnh môi trường của các tổ chức chính phủ op, thường xảy ra trong quá tŕnh xác định các tuyên bố như vậy. Do đó, đối với định nghĩa như vậy có thể không cần sự hiện diện của một thủ tục riêng biệt hoặc bổ sung.

A.3.3 Mục đích và mục tiêu thực hiện môi trường và chương tŕnh (s)

Mục tiêu và các chỉ tiêu môi trường cần được cụ thể, và nếu thực hiện được, được đo. Họ phải bao gồm cả hai mắt, và triển vọng.

Bằng cách phân tích sự lựa chọn công nghệ của họ, các tổ chức nên xem xét việc sử dụng các công nghệ mới, nơi mà kinh tế khả thi, hợp lư về chi phí / lợi ích của họ và t́m thấy là thích hợp.

Việc đề cập đến các yêu cầu tài chính của tổ chức không có nghĩa là tổ chức là cần thiết để áp dụng các phương pháp tính toán chi phí môi trường và lợi ích.

Phát triển và ứng dụng của một hoặc nhiều chương tŕnh quan trọng là thực hiện thành công hệ thống quản lư môi trường. Mỗi chương tŕnh phải được mô tả, làm thế nào sẽ đạt được mục tiêu của ḿnh và mục tiêu thực hiện môi trường của các tổ chức, bao gồm cả thời gian, nguồn lực cần thiết và nhân viên chịu trách nhiệm về thực hiện chương tŕnh (s). Chương tŕnh này (s) (s) có thể được chia để đổ thành nhiều phần, mỗi trong số đó sẽ áp dụng cho các yếu tố cụ thể của tổ chức.

Khi thích hợp và thực tế, chương tŕnh nên bao gồm xem xét các công đoạn của kế hoạch Ning, thiết kế, sản xuất, tiếp thị và sử dụng. Điều này có thể được thực hiện cho ing hiện tại, và các hoạt động mới, sản phẩm hoặc dịch vụ. Đối với sản phẩm bạn có thể xem xét các dự án, vật liệu, quy tŕnh sản xuất, sử dụng và xử lư cuối cùng. Với như áp dụng đối với cơ sở sản xuất hoặc thay đổi đáng kể của quá tŕnh này chúng ta có thể xem xét quy hoạch, thiết kế, xây dựng, vận hành, hoạt động và ngừng hoạt động của tổ chức thiết lập một thời gian thích hợp.

A.4 thực hiện và hoạt động

A.4.1 Tài, nhiệm vụ, trách nhiệm và quyền hạn

Triển khai thành công hệ thống quản lư môi trường chỉ có thể với sự tham gia của tất cả nhân viên trong tổ chức hoặc nhân danh cá nhân. V́ vậy chúng tôi không thể giả định rằng các nhiệm vụ và trách nhiệm bảo vệ môi trường nói dối duy nhất trong phục vụ quản lư môi trường. Họ có thể cũng oh vatyvat và các khu vực khác trong tổ chức, chẳng hạn như quản lư hoạt động hoặc các chức năng khác hơn so với những nhân viên môi trường.

Sự khởi đầu của các nghĩa vụ bảo vệ môi trường nên được đặt ở các cấp độ cao nhất của lănh đạo. Do đó, đầu quản lư phải xác định các chính sách môi trường của tổ chức và bảo đảm thực hiện hệ thống quản lư môi trường. Một phần của cam kết này là giá trị của việc quản lư hàng đầu của một đại diện (s) đặc biệt (s) với trách nhiệm và quyền hạn cụ thể để thực hiện quản lư môi trường. Trong các tổ chức lớn, hoặc tổ chức chính phủ op với một cấu trúc phức tạp có thể được giao cho đại diện một số. Trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể thực hiện các nhiệm vụ cùng một người. Quản lư cũng phải đảm bảo cung cấp đủ nguồn lực - chẳng hạn như cơ sở hạ tầng tổ chức - để phát triển, thực hiện và duy tŕ hệ thống quản lư môi trường. Среди примеров инфраструктуры организации можно назвать здания, линии связи, подземные емкости хра нения, канализацию и т.п.

Важно также четко определить основные обязанности и ответственность в рамках системы экологическо го менеджмента и сообщить об этом всем лицам, работающим в организации или от ее имени.

А.4.2 Компетентность, обучение и осведомленность

Организация должна идентифицировать, какие существуют требования к любому лицу, наделенному от ветственностью за и полномочиями на выполнение заданий от лица организации, в части осведомленности, знаний, понимания и навыков.

Настоящим международным стандартом требуется:

a) чтобы лица, чья работа может привести к существенному(ым) идентифицированному(ым) воздейст-
вию(ям) на окружающую среду, были компетентны для выполнения предписанных им заданий;

b) чтобы были идентифицированы потребности в обучении и приняты меры, призванные обеспечить
его предоставление;

c) чтобы все лица были уведомлены об экологической политике организации, о ее системе экологиче
ского менеджмента и экологических аспектах ее деятельности, продукции или услуг, на которые мо
жет оказать влияние их работа.

Осведомленность, знание, понимание и компетентность могут быть приобретены или повышены через подготовку, образование или опыт практической работы.

Организация должна требовать, чтобы подрядчики, работающие от ее имени, могли продемонстрировать наличие требуемой компетентности и/или необходимой подготовки своих служащих.

Руководство должно определить уровень опыта, компетентности и подготовки необходимый для обеспе чения дееспособности персонала, и особенно тех из них, кто выполняет специализированные функции экологического менеджмента.

А.4.3 Связь

Обмен информацией внутри организации важен с точки зрения обеспечения эффективного внедрения систем экологического менеджмента. Методы внутреннего обмена информацией могут включать регу лярные совещания рабочих групп, рассылку информативных писем, доски объявлений и сайты во внут ренней сети организации.

Организация должна внедрить процедуру получения и документальной регистрации относящихся к теме сообщений от заинтересованных сторон, а также подготовки ответа на них. Эта процедура может вклю чать диалог с заинтересованными сторонами и рассмотрение поднятых ими вопросов. В некоторых слу чаях ответы на вопросы, беспокоящие заинтересованные стороны, могут включать соответствующую информацию об экологических аспектах и воздействиях на окружающую среду, связанных с деятельностью организации. Эти процедуры также должны предусматривать необходимую связь с государствен ными органами власти по вопросу планирования на случай аварийной ситуации и по другим связанным с темой вопросами.

Организация может захотеть запланировать обмен информацией с учетом решений, принятых в отноше нии соответствующих целевых групп, надлежащих сообщений и их тематики, а также выбора средств информирования.

При рассмотрении вопросов информирования внешних сторон об экологических аспектах организации должны принимать во внимание взгляды и информационные потребности всех заинтересованных сто рон. Если организация решает информировать внешний мир о своих экологических аспектах, то она мо жет в этих целях установить процедуру. Введенная процедура может быть различной в зависимости от нескольких факторов, в том числе: от типа сообщаемой информации, ее целевой группы и конкретных обстоятельств организации. Методы внешнего оповещения могут включать годовые отчеты, информа тивные письма, странички в интернете и встречи с местной общественностью.

А.4.4 Документация

Степень подробности документации должна быть достаточной для описания системы экологического ме неджмента и совместной работы ее частей, а также для указания пути получения более подробной ин формации о функционировании конкретных частей системы экологического менеджмента. Эта документация может интегрироваться с документацией других систем, внедренных в организации. Не требуется обязательно представлять ее в форме руководства.

Степень документированности системы экологического менеджмента может варьироваться от одной ор ганизации к другой в зависимости от следующего:

a) размера и типа организации и ее деятельности, продукции или услуг;

b) сложности процессов и их взаимодействия;

c) компетентности ее персонала.

Среди примеров документации можно назвать следующие:

- заявление о политике, изложение целевых и плановых экологических показателей;

- информация о существенных экологических аспектах;

- процедуры;

- информация о процессе;

- структурная схема организации;

- внутренние и внешние стандарты;

- планы на случай аварийной ситуации на участке;

- записи.

Любые решения о документальном оформлении процедур(ы) должно опираться на следующие вопросы:

- последствия, в том числе и для окружающей среды, в случае неоформления процедуры;

- потребность демонстрации выполнения организацией законодательных и прочих принятых требова
ний;

- потребность обеспечить последовательное совершение деятельности;

- преимущества такого оформления, в число которых может входить облегчение внедрения через ин
формирование и обучение, упрощение поддержания и пересмотра, снижение риска неоднозначности
и отклонений, возможность демонстрации и наглядность;

- требования настоящего стандарта.

Документация, изначально созданная в иных, не связанных с системой экологического менеджмента целях, может использоваться как часть данной системы, и в этом случае система должна содержать на нее ссылки.

А.4.5 Управление документацией

Назначение п.4.4.5 в том, чтобы обеспечить со стороны организаций разработку и поддержание докумен тов в той степени, которая достаточна для внедрения системы экологического менеджмента. Однако главное внимание организации должны уделять эффективному внедрению системы экологического менеджмента и экологической эффективности, а не комплексной системе управления документацией.

А.4.6 Управление операциями

Организация должна оценить операции, которые связаны с идентифицированными существенными эко логическими аспектами, и обеспечить их выполнение в условиях контроля над или снижения связанных с ними вредными воздействиями для выполнения требований своей экологической политики и достижения целевых и плановых экологических показателей. Сюда следует включать все этапы операций в органи зации, в том числе и работы по техническому обслуживанию.

Поскольку в этой части система экологического менеджмента содержит указания, как реализовывать требования системы в ежедневных операциях, пункт 4.4.6.а) требует применения документально оформ- ленной(ых) процедур(ы) для контроля над ситуациями, когда отсутствие документально оформленных процедур может привести к отступлениям от экологической политики или от целевых и плановых эколо гических показателей.

А.4.7 Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них

В обязанности каждой организации входит разработка процедур(ы) подготовленности к аварийным ситуациями и реагированию на них, отвечающей (их) ее собственными конкретными потребностям. При разработке такой(их) процедур(ы) организация должна учесть среди прочего и следующее:

a) природу присутствующих на участке опасностей, например, легковоспламеняющиеся жидкости, ре
зервуары-хранилища и сжатые газы, а также меры, которые следует принимать в случае проливов
или непреднамеренных выбросов;

b) наиболее вероятный тип и масштаб катастрофы или аварийной ситуации;

c) наиболее подходящий(е) метод(ы) реагирования на катастрофу или аварийную ситуацию;

d) планы по связи внутри организации и вовне;

e) действие(я) необходимое(ые) для минимизации экологического ущерба;

f) смягчение и ответное(ые) действие(я), предпринимаемое(ые) при различных видах катастроф и ава
рийных ситуаций;

g ) потребность в наличии процесса(ов) оценки после аварий для разработки и проведения корректи рующих и предупреждающих действий;

h ) периодическое опробование процедур(ы) аварийного реагирования; i ) подготовка персонала аварийного реагирования;

j ) список ключевого персонала и агентств по оказанию помощи с указанием контактной информации (например, пожарная часть, служба ликвидации проливов);

к) маршруты эвакуации и места сбора;

I ) потенциальная возможность наступления аварийной(ых) ситуации(ий) и катастроф(ы) на рядом расположенном объекте (например, на заводе, дороге, железнодорожной ветке);

m ) возможность взаимопомощи со стороны соседних организаций.

А.5 Проведение проверок А.5.1 Мониторинг и измерение

Операции в организации могут иметь различные параметры. Например, параметры, связанные с мониторингом и измерением сбрасываемых сточных вод могут включать требования по содержанию кислородо-поглощающих веществ, температуре и кислотности.

Данные, собранные в результате мониторинга и измерений, могут быть проанализированы для выявления устойчивых моделей и получения информации. Наработанные на основании такой информации знания могут использоваться при проведении корректирующих и предупреждающих действий.

Ключевыми параметрами являются те, которые организация должна рассматривать для определения то го, насколько ей удается управлять своими существенными экологическими аспектами, достигать целевых и плановых экологических показателей и повышать экологическую эффективность.

При необходимости обеспечить получение надежных результатов следует проводить калибровку и по верку измерительного оборудования через определенные промежутки времени или же перед его исполь зованием на основании измерительных стандартов, связанных с международными или национальными измерительными стандартами. При отсутствии таких стандартов должны записываться основания, ис пользованные при проведении калибровки.

А.5.2 Оценка соответствия

Организация должна быть в состоянии продемонстрировать, что ею была проведена оценка соответствия идентифицированным законодательным требованиям, включая наличие необходимых разрешений или лицензий.

Организация должна быть в состоянии продемонстрировать, что ею была проведена оценка соответст вия прочим идентифицированным требованиям, принятым организацией.

А.5.3 Несоответствие, корректирующие и предупреждающие действия

В зависимости от характера несоответствия через введение процедур, регламентирующих работу с такими требованиями, организация получает возможность либо выполнять их с минимальным формаль ным планированием, либо – в рамках более сложной и длительной работы. Связанная с этим документа ция должна соответствовать уровню действия.