Chiến lược, và sau đó chiến thuật để thực hiện một hệ thống quản lư chất lượng (QMS) cho mỗi công ty tôi chọn riêng, có tính đến đặc thù của công ty. Tất nhiên với sự cạnh tranh và hỗ trợ quản lư công ty. Thông thường, mối quan hệ theo chiều dọc Tôi có một - một CEO. Đó là các khách hàng của QMS, đó là ông đặt vấn đề, đó là ông sau đó nhận được và đánh giá kết quả công việc của tôi. Luôn luôn được may mắn với Giám đốc. Đầy đủ, thanh niên (khoảng tuổi 55-70 tục giám đốc 'năm) ooooochen khả thi. Chỉ với sự hỗ trợ của chất lượng của các ư tưởng từ quản lư có thể giới thiệu một hệ thống quản lư mới trong doanh nghiệp.