Успех

К чести директоров Transport for London и коллективов, работающих под их руководством, программа «Сбор за заторы на дорогах B центральной части Лондона» была реализована 17 февраля 2003 года — вовремя, согласно бюджету, с соблюдением технических спецификаций для достижения необходимых уровней обслуживания клиентов. Программа имела ошеломительный успех. Благодаря ей удалось снизить интенсивность дорожного движения B центральных районах Лондона на 16% B пределах установленной зоны, сократить время простоев транспорта на 40% и получить доходы B сумме до трех миллионов фунтов стерлингов B неделю. Чистая прибыль B полном объеме подлежала реинвестированию B развитие лондонской транспортной инфраструктуры.

Итак, какая же методология управления риском легла B основу успешного управления риском, связанным с программой?


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.