Управляйте рисками, изменениями и проблемами поставщиков и принимайте соответствующие решения

Именно на этом этапе команда, работающая над программой, действительно может доказать свою значимость B управлении поставщиками. В то время как каждый поставщик управляет своими проблемами и рисками и принимает решения самостоятельно, команда, работающая над программой, выполняет двойную роль:

Она способствует своевременному выявлению проблем, возникающих B связи с работой одного из поставщиков и способных повлиять на реализацию программы B целом, и обеспечивает распространение информации 0 них. Решать эти проблемы относительно нетрудно, поскольку по условиям контракта на каждого отдельного поставщика обычно можно оказать давление и потребовать от него решения проблемы.

Делает то же самое B отношении проблем, затрагивающих несколько поставщиков потоков работ. Здесь потребуются исключительная концентрация внимания и сосредоточенность, так как такого рода проблемы невозможно решить, опираясь просто на контракты с отдельными поставщиками.

Команда, работающая над программой, должна полностью владеть ситуацией пpи решении всех важнейших проблем и задач, связанных с ней.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.