Управляйте ожиданиями

Не стоит полагать, что все заинтересованные лица будут столь же преданы делу управления преимуществами и их реализации, как лицо, оказывающее поддержку программе, и команда, работающая над ее выполнением. Управление заинтересованными лицами и постоянный двусторонний обмен информацией 0 предполагаемых и достигнутых преимуществах — жизненно важные факторы, способствующие принятию управления преимуществами на предприятии B целом.

На самом раннем этапе следует идентифицировать факторы, которые способны разрушить потенциальные преимущества. Начиная с самого раннего этапа и впоследствии неоднократно возвращайтесь к анализу хозяйственной ситуации и повторно подтверждайте его положения на основании данных 0 состоянии выполнения программы и изменений B условиях ведения бизнеса, оказывающих внешнее влияние на программу.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.