Управление и оптимизация степени риска на всех уровнях предприятия

Управление рисками как концепция применимо на всех уровнях предприятия. Тем не менее необходим дифференцированный подход, поскольку на каждом уровне существуют свои цели, различные масштабы и сферы применения.

Прежде чем мы более подробно рассмотрим методику управления рисками, которая применялась B рамках программы «Сбор за заторы на дорогах», очень важно научиться ориентироваться B четырех различных уровнях:

предприятие (бизнес B целом);

портфолио (многочисленные программы);

программа (многочисленные проекты);

проект (многочисленные виды деятельности, направленные на достижение определенного результата за конкретный период времени).

На каждом уровне возникает потребность B интеграции и B обеспечении связи с риском B рамках «обычного ведения бизнеса».


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.