Создайте несколько вариантов, прежде чем решать, что надо делать

Обычно существует несколько возможных путей достижения целей проекта. Прежде чем остановиться на основном плане действий» желательно вместе с командой проекта провести мозговой штурм, чтобы получить нескольких вариантов, затем оценить все «за» и «против» каждого из них. Можно использовать технику, описанную в главе 8. Команда проекта, стремящаяся к прогрессу в работе, может в самом начале ее легко попасть в ловушку «группового мышления» (также описанную в главе 8). Много раз я наблюдал, как команды брались за огромную работу, а потом понимали, что делают совсем не то. Обычно это случается, если команда слишком рано принимает решение применять тот подход, который кажется ей привлекательным, но который рассматривался поверхностно. Как и со многими другими вопросами в жизни, если на стадии обдумывания времени было потрачено стишком мало, то в результате на стадии действий его тратится значительно больше. Переделывание работы или новый старт становятся обычным делом.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.