Согласование целей и критериев эффективности

В общем спонсор (обычно это старший член фирмы или совет партнеров в целом) определяет несколько проектов, требующих разработки. Чтобы начать работу над каким-то из них, лидеру проекта с командой необходимо разработать четкие цели и критерии оценки работы, которые затем надо согласовать со спонсором. Я полагаю, что команда должна играть главную роль в определении целей и критериев, согласно которым будет оцениваться проект, а не просто получить директиву от спонсора. Если лидер проекта, члены команды и спонсор пришли к полному согласию по этим вопросам, уровень мотивации, вероятнее всего, возрастет, а следовательно, улучшатся и результаты.

Цель

Цель проекта — это заявление о задачах проекта.

Сформулировать новую политику оплаты, которая позволит оценить работу команды и каждого работника и способна привлечь и удержать первоклассных специалистов.

Критерии эффективности работы

Критерии эффективности работы для большинства проектов, направленных на оказание профессиональных услуг, включают качество, затраты средств и времени.

< в> Ниже приводим примеры критериев качества для оплаты проекта по политике:

На собрании партнеров с участием членов совета были приняты рекомендации, не требующие модификаций.

Проведенное среди персонала анкетирование показало, что среднем четыре из пяти опрошенных и даже больше по шкале оценки отнеслись к предложению с энтузиазмом.

Что касается денежных затрат, проект будет считаться успешным, если бюджет на расходы, поставки и оплату затраченного членами команды времени не был превышен. (Было бы хорошо, но это случается очень редко, выделять специальные средства на издержки, то есть на оплату того времени, которое ушло на выполнение проекта и посещения собраний, а должно было бы пойти на выполнение профессиональных обязанностей.) Средства, которые выплачиваются за время, потраченное на проектную работу, помогают повысить заинтересованность в ней, что всегда необходимо, но не всегда обеспечивается.

Что касается времени, проект будет считаться успешным, если результаты будут представлены к указанному сроку. Для относительно больших и сложных проектов показателем прогресса станет достижение определенных вех, которые знаменуют конец какой-то определенной фазы.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.