Риск на уровне проекта

На уровне проекта B центре внимания оказываются строгие критерии времени, стоимости, качества и сферы охвата. Для управления риском, связанным с проектом, необходимо эффективно отделять выявленные риски, чтобы идентифицировать среди них те, влияние которых является критическим на уровне программы, или те, которые могут оказать влияние на другие проекты B рамках этой же программы.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.