Работать вместе непросто

Критическим фактором успешного создания интегрированного решения является гарантия согласованной работы людей, участвующих B реализации. Широко распространено мнение 0 том, что «согласованная работа людей и процессов ведет к созданию интегрированных решений». Но почему же добиться этого так трудно?

Команда каждого поставщика отличается собственной культурой, методами и процессами работы. Нет двух одинаковых поставщиков.

Правовые и контрактные рамки зачастую препятствуют открытости и гибкости ради общего блага.

Как это часто бывает B отношении любого проекта, имеют место индивидуальные возможности, стили и позиционные хитрости.

Что же делать? Руководитель программы и отдел управления программой могут коренным образом изменить ситуацию.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.