Программа высокой настройки

Это когда организация видимым образом возглавляет программу. Цели обычно являются очень конкретными и имеют тенденцию быть внешними для отдельных взаимоотношений, в высшей степени отражающими потребности организации. Хорошим примером такой программы является скоростная программа развития для менеджеров-стажеров. Хотя ее результаты и являются ясными для принимающих участие в программе людей, но могут также измеряться с точки зрения организации — в этом случае, стажеры на определенной стадии их развития. Несколько иным примером является программа поддержки руководителей проектов. Успешное выполнение проектов как таковых само по себе является критерием.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.