Процесс выбора

Роберт Нейпир, директор по информационным технологиям компании Compaq, принимал активное участие B процессе выбора, будучи уверенным, что управление проектами на предприятии лежит B основе будущего направления деятельности отдела ИТ. Нейпир совместно с Кингсберри и большой группой управляющих из Всемирного ОУП и руководителей проектов из разных географически удаленных ОУП (подотчетных Всемирному ОУП) вошел B состав команды, занимающейся вопросами выбора.

Деятельность команды была разбита на четыре основных этапа:

1. Определение критериев выбора.

2. Изучение квалифицированных партнеров.

3. Демонстрация продукта.

4. Пробный запуск.

15 критериях выбора, определенных компанией Compaq, особое место занимала масштабируемость. Решение должно было обеспечивать одновременную работу до 5 тысяч пользователей B условиях совместной реализацией более чем 3 тысяч проектов более чем B ста точках ведения деятельности. Решение также должно было предусматривать возможность адаптации к разнообразным ролям (от высшего руководства до членов периферийных групп), представленных B составе команд, работающих над проектами.

Компании Compaq нужно было найти решение, характеризующееся гибкостью для проведения анализа B реальном времени множества планов пpи поддержке сильных, способных к реагированию возможностей обслуживания. И наконец, чтобы оптимизировать функциональность предприятия, решение должно было быть пригодным для интеграции с системами третьих лиц.

На основании исследований, проведенных аналитиками, и изучения доли на рынке, команда, ответственная за выбор решения, выделила четырех ведущих участников на рынке управления программами на предприятии. Несмотря на некоторые очевидные аналогии функций и характеристик, Кингсберри не был уверен, что какое-либо из предлагаемых решений могло бы обеспечить работу с предполагаемым количеством пользователей B компании Compaq.

Чтобы принять окончательное решение, он протестировал заявленные возможности каждого продукта путем проведения пробных программ. «По результатам пробной программы, система TeamPlay® от компании Primavera стала очевидным победителем благодаря возможностям масштабирования на предприятии, многопользовательской функциональности и готовности поставщика удовлетворить наши потребности во что бы то ни стало», — сказал Кингсберри.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.