Приступаем к работе

В этой части настоящей книги мы остановимся на том, каким образом вы сможете приступить к применить B своей организации некоторые идеи, описанные B предыдущих главах. Во-первых, мы предложим вам ознакомиться с методикой проверки возможностей управления программами на предприятии, основанной на общей структуре управления. Ответив на 60 предлагаемых вопросов, вы сможете понять, на чем следует сконцентрировать внимание, чтобы укрепить возможности управления программами на своем предприятии.

Проблемы, связанные с различными типами программ, реализация которых может быть предпринята организациями, а также соответствующие приоритеты B данном контексте.

Мы дадим несколько практических советов по успешной реализации программ. Эти рекомендации основаны на опыте авторов настоящей книги и их коллег из компании Deloitte, B течение многих лет занимавшихся управлением крупномасштабными программами.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.