DODATEK

(Informacje)

Wytyczne dla zastosowania wymagań niniejszej normy międzynarodowej

A.1 Wymagania ogólne

Zawarte w niniejszym wniosku, dodatkowego tekstu w celach informacyjnych znaków i jest zaprojektowany w celu uniknięcia błędnej interpretacji wymagań więźniów w Artykuł 4 tej normy. Pomimo faktu, że wniosek dotyczy informacji i linków do wymogów art. 4, nie wpływa w żaden sposób przeznaczona że którykolwiek z nich dodawać, odejmować od nich lub jakikolwiek sposób na ich zmianę.

Zakłada się, że wprowadzenie systemu zarządzania środowiskowego opisanych w normie mają prowadzić do większej efektywności ekologicznej. Dlatego standard oparty jest na założeniu, że organizacja będzie okresowo przeglądu i oceny systemu zarządzania środowiskowego w celu ustalenia możliwości doskonalenia i ich realizacji. Prędkości, zakres i ramy nye czasie proces ciągłego doskonalenia, określone przez organizację w odniesieniu do gospodarczych i innych gih okolicznościach. Poprawy systemu zarządzania środowiskowego powinny doprowadzić do dalszego zwiększenia ochrony środowiska.

Niniejszej normy międzynarodowej wymaga od jednostki:

a) opracowania odpowiedniej polityki ochrony środowiska;

b) identyfikacji aspektów środowiskowych wynikających z jej przeszłości, teraźniejszości lub planu
Działalności Mykh, produktów lub usług w celu identyfikacji znaczących wpływów
na środowisko;

c) zidentyfikować zastosowanie wymagań prawnych i innych przyjętych przez organizację;

d) określenie priorytetów i ustawić odpowiednie cele i zadania wskaźników ochrony środowiska;

e) Opracowanie schematu organizacyjnego i programu (-ów) do realizacji polityki na rzecz osiągnięcia celów
planowania i realizacji wskaźników środowiskowych;

f) ułatwianie planowania, kontroli, monitorowania, działania zapobiegawcze i naprawcze
interakcji, audytu i analizy, w celu zapewnienia zgodności z ustalonymi zasadami, jak również
utrzymanie systemu zarządzania środowiskowego na odpowiednim poziomie;

g) stanie dostosować się do zmieniających się okoliczności.

Organizacja, która nie posiada systemu zarządzania środowiskowego, najpierw poprzez analizę w celu określenia jego rzeczywistej pozycji w stosunku do środowiska. Celem analizy powinny być brane pod uwagę wszystkich aspektów środowiskowych organizacji jako podstawę dla ustanowienia systemu zarządzania środowiskowego.

Analiza powinna obejmować cztery podstawowe obszary:

- identyfikacji aspektów środowiskowych, w tym związane z normalnymi warunkami
pracy, anormalnych warunkach pracy (w tym zatrzymać i uruchomić), a także katastrofy
rofy i sytuacjach nadzwyczajnych;

- identyfikacja stosownych wymogów przyjętych przez organizację prawnych i innych;

- przegląd istniejących praktyk i procedur zarządzania środowiskowego, w tym
osób związanych z działalności w zakresie dostaw i zaangażowanie wykonawców;

- oceny klęsk żywiołowych i katastrof.

Struktura instrumentów i metod takiej analizy mogą obejmować listy kontrolne, wywiady bezpośrednie z kontroli i wyniki pomiarów z poprzednich kontroli lub innych testów zależy nia od charakteru organizacji.

Organizacja ma swobodę i elastyczność w określaniu granic i mogą realizować ten międzynarodowy standard w całej organizacji lub jej poszczególnych jednostek funkcjonalnych. Organizacja powinna określić i udokumentować zakres systemu zarządzania środowiskowego. Określenie aplikacji ma na celu wyjaśnienie granice organizacji stosuje się do torym systemu zarządzania środowiskowego, szczególnie w przypadkach, gdy organizacja jest częścią większej organizacji. Po określeniu zakresu wszystkich działań, produktów lub usług organizacji, które są częścią wniosku musi być zawarte w systemie zarządzania środowiskiem. W sprawie utworzenia wniosku należy zauważyć, że wiarygodność systemu zarządzania środowiskowego zależy od wyboru granice jej stosowania w organizacji. Z wyłączeniem jakiejkolwiek części organizacji z zakresu ochrony środowiska organizacji systemu zarządzania powinien być w stanie wyjaśnić. Jeżeli standard jest realizowany na pojedyncze jednostki funkcjonalne, polityki i procedur rozwiniętych w innych częściach organizacji, mogą być stosowane w celu spełnienia wymagań tej normy, pod warunkiem że mają one zastosowanie do tej konkretnej jednostkę funkcjonalną.

A.2 Polityka ochrony środowiska

Polityka środowiskowa jest kierowcą w przyjęciu i poprawy stanu środowiska organizacji zarządzania, pozwalające na utrzymanie i ewentualnie poprawy ochrony środowiska naturalnego. постоянно улучшать систему экологического менеджмента. Dlatego polityka powinna odzwierciedlać zaangażowanie kierownictwa wyższego szczebla do wykonania w ramach zmiany prawne i inne wymagania przyjęte przez Organizację, w celu zapobieżenia zanieczyszczeniu i ciągłego doskonalenia systemu zarządzania środowiskowego. Polityka środowiskowa stanowi ramy, w którym organizacja określa swoje cele i zadania. Polityka ta musi być wystarczająco jasny, aby mógł on zrozumieć interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych, powinien on być okresowo przeglądane i zmieniane w celu uwzględnienia zmieniających się warunków i informacji. Zakres polityki musi być wyraźnie rozpoznawalne i powinny odzwierciedlać unikalny charakter, skalę i wpływ środowiska na środowisko z działalności, produktów lub usług w określonym zakresie systemu zarządzania środowiskowego.

Polityka ochrony środowiska musi być przekazane wszystkim osobom pracującym w organizacji lub w jej imieniu, w tym wykonawców, pracowników w zakładach organizacji. Zawiadomienie Wykonawcy mogą być w formie innej niż bezpośrednie oświadczenie w sprawie polityki ochrony środowiska, na przykład w formie rozporządzeń, dyrektyw i procedur, a zatem może zawierać tylko te części poli tiki, które są odpowiednie do nich. Najwyższe kierownictwo organizacji określa i dokument eksperymentalnie sformalizować jej polityki ochrony środowiska w kontekście ochrony środowiska cor polityki porate większej organizacji, której jest i za zgodą organizacji.

UWAGA: Kierownictwo zwykle składa się z jednej osoby lub grupy osób, prowadził i kontrolował nia organizacji szczytu.

A.Z Planowania

A.3.1 Aspekty środowiskowe

4.3.1 akapit ma na celu zapewnienie organizacji w procesie identyfikacji aspektów środowiskowych i Ceske zidentyfikować te z nich, które są niezbędne i powinno być traktowane jako system zarządzania środowiskowego jako priorytet.

деятельности, продукции или услуг. Organizacja powinna zidentyfikować jej aspektów środowiskowych w ramach systemu zarządzania środowiskowego, biorąc pod wejście konta i danych wyjściowych (zarówno planowanych, jak i niezamierzone) związanych z jego obecnych i istotnych dla sprawy dotychczasowych działań, produktów lub usług do niej aktów planowanych lub nowych, nowych lub zmodyfikowanych działań, produktów lub usług. Proces ten powinien uwzględniać normalnych i nienormalnych warunkach przechowywania, warunków zatrzymywania i uruchamiania, a także w realistycznie przewidywany CJA sytuacjach awaryjnych.

Z organizacji ma obowiązek oceniać oddzielnie danych wejściowych dla każdego produktu, części lub surowców składnik materiału. Mogą wybrać kategorie działań, produktów lub usług w celu określenia ich aspektów środowiskowych.

Chociaż nie ma jednolitego podejścia do identyfikacji aspektów środowiskowych, jednak w ramach podejścia wybranego przez organizację może być, na przykład, należy rozważyć:

a) emisje do powietrza;

b) zrzutów do wód;

c) Problemy w ziemi;

d) Wykorzystanie surowców i zasobów naturalnych;

e) zużycie energii;

f) uwolnionej energii, takich jak ciepła, promieniowania, wibracji;
g) odpadów i produktów ubocznych;

h) cechy fizyczne, takie jak rozmiar, kształt, kolor, wygląd.

Oprócz tych aspektów środowiskowych, które są bezpośrednio kontrolowane przez organizację, musi również wziąć pod uwagę te aspekty, które mogą mieć wpływ na to, jak te związane z towarami i usługami wykorzystywanymi przez organizację, i tych związanych z produktami lub usługami, że zapewnia. Oto kilka zaleceń w sprawie oceny kontroli i wpływów. Niemniej jednak, w każdych warunkach jest organizacja sama określa stopień odpowiedzialności, jak również aspektów, które mogą wpłynąć na niego.

Należy wziąć pod uwagę aspekty związane z działalnością, produktami lub usługami organizacji, takich jak:

- projektowania i rozwoju;

- procesu produkcyjnego;

- pakowania i transportu;

- ochrony środowiska i praktyki wykonawców i dostawców;

- zbiórki i recyklingu odpadów;

- produkcji i dystrybucji surowców i minerałów;

- dystrybucji i użytkowania, a także produktów w magazynie;

- przyrody i różnorodności biologicznej.

Kontrola aspektów środowiskowych produktów dostarczanych przez organizację, a wpływ na nich jest znacznie może się różnić w zależności od pozycji organizacji na rynku i od swoich dostawców. Sama organizacja jest odpowiedzialna za projektowanie swoich produktów, mogą znacząco wpływać na takie aspekty stosowania, na przykład, jeden z surowców, a organizacja musi utrzymać dostawy zgodnie z podanym specyfikacji zewnętrznych na produkty może być dość nie jest dobrym wyborem.

W odniesieniu do dostarczonych produktów, uznaje się, że organizacja może mieć ograniczoną kontrolę nad stosowania i usuwania jego produktów (np. użytkowników). Niemniej jednak, organizacja, w miarę możliwości, powinny rozważyć informowanie tych użytkowników o prawidłowy sposób obchodzenia się i usuwania, w ten sposób wydatków ich wpływem.

Negatywnych lub pozytywnych zmian w środowisku, w całości lub częściowo wynikające z ochrony środowiska, zwane środowisko. Między aspektów środowiskowych i wpływu na środowisko jest związek przyczynowy.

W niektórych miejscach, dziedzictwo kulturowe może być ważnym elementem środowiska, w którym organizacja działa, i dlatego muszą być uwzględnione w analizie wpływu na srodowisko środowiska.

Ponieważ organizacja może być wiele aspektów środowiskowych i wpływów związanych, należy ustalić kryteria i metody określania tych, którzy uważali go za znaczący. W celu identyfikacji znaczących aspektów środowiskowych nie tylko dopuszczalne metody. Jednak zastosowana metoda powinna dawać zgodne wyniki i obejmować tworzenie i stosowanie kryteriów oceny związanych z ochroną środowiska, zagadnienia prawne i obawy interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.

W tworzeniu informacji dotyczących znaczących aspektów środowiskowych, organizacja musi uwzględniać potrzebę zachowania informacji dla celów historycznych i jak zostanie wykorzystana do opracowania i wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego.

W procesie identyfikacji i oceny aspektów środowiskowych należy traktować jako miejsca prowadzenia działalności, kosztów i czasu do analizy, jak również dostępność wiarygodnych danych. Identyfikacja aspektów środowiskowych nie wymagają szczegółowej oceny cyklu życia. W procesie ratyfikacji mogą być używane identyczne informacje już wytwarzane dla celów prawnych lub innych.

Proces identyfikacji i oceny aspektów środowiskowych nie ma na celu zmianę lub rozszerzenie niekoniecznie dowód, że istnieje w organizacji, zgodnie z prawem.

A.3.2 Wymagania prawne i inne

Organizacje muszą określić wymogi prawne, które dotyczą jej aspektów środowiskowych. Niektóre z tych wymagań mogą być następujące:

a) krajowych i międzynarodowych wymogów prawnych;

b) stanowe / regionalne / wydziału wymogów prawnych;

c) wymogów prawnych władz lokalnych.

Przykłady innych wymagań, które organizacja może wziąć dla siebie, są w zależności od okoliczności, co następuje:

- договоренности с государственными органами власти;

- договоренности с потребителями;

- руководящие указания нерегламентирующего характера;

- добровольные принципы или своды правил;

- добровольная экологическая маркировка и обязательства по экологическому сопровождению продук
ции;

- требования отраслевых ассоциаций;

- публичные обязательства организации или ее головной организации;

- корпоративные требования/требования компании.

Определение того, как законодательные и прочие требования применяются к экологическим аспектам ор ганизации, обычно происходит в процессе идентификации таких требований. Следовательно, для такого определения может и не понадобиться наличия отдельной или дополнительной процедуры.

А.3.3 Целевые и плановые экологические показатели и программа(ы)

Целевые и плановые экологические показатели должны быть конкретными и, при практической возможности, измеряемыми. Они должны касаться как ближайшего будущего, так и перспективы.

Анализируя свои технологические варианты, организация должна рассмотреть возможность использова ния новейших технологий там, где это экономически возможно, оправдано с точки зрения соотношения стоимости/выгоды и признано уместным.

Упоминание финансовых требований организации не означает, что организация обязана применять методики калькуляции экологических выгод и издержек.

Разработка и применение одной или нескольких программ является важным для успешной реализации системы экологического менеджмента. В каждой программе должно быть описано, каким образом будут достигаться целевые и плановые экологические показатели организации, включая сроки, необходимые ресурсы и персонал, ответственный за реализацию программ(ы). Такую(ие) программу(ы) можно разде лить на несколько частей, каждая из которых будет относиться к определенным элементам деятельности организации.

Там, где это уместно и практически выполнимо, программа должна включать рассмотрение стадий пла нирования, проектирования, производства, маркетинга и утилизации. Это можно сделать как для теку щих, так и для новых видов деятельности, продукции или услуг. Применительно к продукции можно рассмотреть проект, материалы, производственные процессы, использование и конечную утилизацию. При менительно к производственным мощностям или существенным модификациям процессов можно рас смотреть планирование, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию, эксплуатацию и вывод из эксплуатации в установленное организацией соответствующее время.

А.4 Внедрение и функционирование

А.4.1 Ресурсы, обязанности, ответственность и полномочия

Успешное внедрение системы экологического менеджмента возможно только при участии всех работающих в организации или от ее имени лиц. Поэтому нельзя считать, что обязанности и ответственность за охрану окружающей среды ложатся только на службу экологического менеджмента. Они могут также ох ватывать и другие области в организации, например, оперативное руководство или функции персонала помимо экологических.

Начало обязательству охранять окружающую среду должно быть положено в высших уровнях руководства. Следовательно, высшее руководство должно определить экологическую политику организации и обеспечить внедрение системы экологического менеджмента. Частью этого обязательства является на значение высшим руководством специального(ых) представителя(ей) с определенной ответственностью и полномочиями по внедрению системы экологического менеджмента. В больших организациях или ор ганизациях со сложной структурой может быть назначено несколько представителей. На небольших или средних предприятиях эти обязанности может выполнять одно лицо. Руководство должно также гарантировать обеспечение надлежащими ресурсами – такими как организационная инфраструктура – в целях разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы экологического менеджмента. Среди примеров инфраструктуры организации можно назвать здания, линии связи, подземные емкости хра нения, канализацию и т.п.

Важно также четко определить основные обязанности и ответственность в рамках системы экологическо го менеджмента и сообщить об этом всем лицам, работающим в организации или от ее имени.

А.4.2 Компетентность, обучение и осведомленность

Организация должна идентифицировать, какие существуют требования к любому лицу, наделенному от ветственностью за и полномочиями на выполнение заданий от лица организации, в части осведомленности, знаний, понимания и навыков.

Настоящим международным стандартом требуется:

a) чтобы лица, чья работа может привести к существенному(ым) идентифицированному(ым) воздейст-
вию(ям) на окружающую среду, были компетентны для выполнения предписанных им заданий;

b) чтобы были идентифицированы потребности в обучении и приняты меры, призванные обеспечить
его предоставление;

c) чтобы все лица были уведомлены об экологической политике организации, о ее системе экологиче
ского менеджмента и экологических аспектах ее деятельности, продукции или услуг, на которые мо
жет оказать влияние их работа.

Осведомленность, знание, понимание и компетентность могут быть приобретены или повышены через подготовку, образование или опыт практической работы.

Организация должна требовать, чтобы подрядчики, работающие от ее имени, могли продемонстрировать наличие требуемой компетентности и/или необходимой подготовки своих служащих.

Руководство должно определить уровень опыта, компетентности и подготовки необходимый для обеспе чения дееспособности персонала, и особенно тех из них, кто выполняет специализированные функции экологического менеджмента.

А.4.3 Связь

Обмен информацией внутри организации важен с точки зрения обеспечения эффективного внедрения систем экологического менеджмента. Методы внутреннего обмена информацией могут включать регу лярные совещания рабочих групп, рассылку информативных писем, доски объявлений и сайты во внут ренней сети организации.

Организация должна внедрить процедуру получения и документальной регистрации относящихся к теме сообщений от заинтересованных сторон, а также подготовки ответа на них. Эта процедура может вклю чать диалог с заинтересованными сторонами и рассмотрение поднятых ими вопросов. В некоторых слу чаях ответы на вопросы, беспокоящие заинтересованные стороны, могут включать соответствующую информацию об экологических аспектах и воздействиях на окружающую среду, связанных с деятельностью организации. Эти процедуры также должны предусматривать необходимую связь с государствен ными органами власти по вопросу планирования на случай аварийной ситуации и по другим связанным с темой вопросами.

Организация может захотеть запланировать обмен информацией с учетом решений, принятых в отноше нии соответствующих целевых групп, надлежащих сообщений и их тематики, а также выбора средств информирования.

При рассмотрении вопросов информирования внешних сторон об экологических аспектах организации должны принимать во внимание взгляды и информационные потребности всех заинтересованных сто рон. Если организация решает информировать внешний мир о своих экологических аспектах, то она мо жет в этих целях установить процедуру. Введенная процедура может быть различной в зависимости от нескольких факторов, в том числе: от типа сообщаемой информации, ее целевой группы и конкретных обстоятельств организации. Методы внешнего оповещения могут включать годовые отчеты, информа тивные письма, странички в интернете и встречи с местной общественностью.

А.4.4 Документация

Степень подробности документации должна быть достаточной для описания системы экологического ме неджмента и совместной работы ее частей, а также для указания пути получения более подробной ин формации о функционировании конкретных частей системы экологического менеджмента. Эта документация может интегрироваться с документацией других систем, внедренных в организации. Не требуется обязательно представлять ее в форме руководства.

Степень документированности системы экологического менеджмента может варьироваться от одной ор ганизации к другой в зависимости от следующего:

a) размера и типа организации и ее деятельности, продукции или услуг;

b) сложности процессов и их взаимодействия;

c) компетентности ее персонала.

Среди примеров документации можно назвать следующие:

- заявление о политике, изложение целевых и плановых экологических показателей;

- informacje o znaczących aspektów środowiskowych;

- процедуры;

- информация о процессе;

- структурная схема организации;

- внутренние и внешние стандарты;

- планы на случай аварийной ситуации на участке;

- записи.

Любые решения о документальном оформлении процедур(ы) должно опираться на следующие вопросы:

- последствия, в том числе и для окружающей среды, в случае неоформления процедуры;

- потребность демонстрации выполнения организацией законодательных и прочих принятых требова
ний;

- потребность обеспечить последовательное совершение деятельности;

- преимущества такого оформления, в число которых может входить облегчение внедрения через ин
формирование и обучение, упрощение поддержания и пересмотра, снижение риска неоднозначности
и отклонений, возможность демонстрации и наглядность;

- требования настоящего стандарта.

Документация, изначально созданная в иных, не связанных с системой экологического менеджмента целях, может использоваться как часть данной системы, и в этом случае система должна содержать на нее ссылки.

А.4.5 Управление документацией

Назначение п.4.4.5 в том, чтобы обеспечить со стороны организаций разработку и поддержание докумен тов в той степени, которая достаточна для внедрения системы экологического менеджмента. Однако главное внимание организации должны уделять эффективному внедрению системы экологического менеджмента и экологической эффективности, а не комплексной системе управления документацией.

А.4.6 Управление операциями

Организация должна оценить операции, которые связаны с идентифицированными существенными эко логическими аспектами, и обеспечить их выполнение в условиях контроля над или снижения связанных с ними вредными воздействиями для выполнения требований своей экологической политики и достижения целевых и плановых экологических показателей. Сюда следует включать все этапы операций в органи зации, в том числе и работы по техническому обслуживанию.

Поскольку в этой части система экологического менеджмента содержит указания, как реализовывать требования системы в ежедневных операциях, пункт 4.4.6.а) требует применения документально оформ- ленной(ых) процедур(ы) для контроля над ситуациями, когда отсутствие документально оформленных процедур может привести к отступлениям от экологической политики или от целевых и плановых эколо гических показателей.

А.4.7 Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них

В обязанности каждой организации входит разработка процедур(ы) подготовленности к аварийным ситуациями и реагированию на них, отвечающей (их) ее собственными конкретными потребностям. При разработке такой(их) процедур(ы) организация должна учесть среди прочего и следующее:

a) природу присутствующих на участке опасностей, например, легковоспламеняющиеся жидкости, ре
зервуары-хранилища и сжатые газы, а также меры, которые следует принимать в случае проливов
или непреднамеренных выбросов;

b) наиболее вероятный тип и масштаб катастрофы или аварийной ситуации;

c) наиболее подходящий(е) метод(ы) реагирования на катастрофу или аварийную ситуацию;

d) планы по связи внутри организации и вовне;

e) действие(я) необходимое(ые) для минимизации экологического ущерба;

f) смягчение и ответное(ые) действие(я), предпринимаемое(ые) при различных видах катастроф и ава
рийных ситуаций;

g ) потребность в наличии процесса(ов) оценки после аварий для разработки и проведения корректи рующих и предупреждающих действий;

h ) периодическое опробование процедур(ы) аварийного реагирования; i ) подготовка персонала аварийного реагирования;

j) Lista kluczowych i agencje pomocowe z informacji kontaktowych (takich jak stacje ognia, Straits likwidacji urzędu);

a) dróg ewakuacyjnych i miejsc gromadzenia;

I) ryzyka wystąpienia sytuacji awaryjnej (s) sytuacji (s) i katastrof (y) na sąsiednich strona (np. fabryki, drogi, linii kolejowej);

m) możliwość wzajemnej pomocy z sąsiednich instytucji.

Kontrole A5 A.5.1 Monitorowanie i pomiary

Operacje w organizacji mogą mieć różne parametry. Na przykład, parametry związane z monitorowania i pomiarów ścieków mogą obejmować wymogi dotyczące zawartości tlenu substancje absorbujące, temperatury i pH.

Dane zbierane poprzez monitorowanie i pomiary mogą być analizowane w celu zidentyfikowania trwałych modeli i informacji. Op na podstawie takich informacji, wiedzy mogą być wykorzystywane do przeprowadzania działań korygujących i zapobiegawczych.

Kluczowe parametry są te, które organizacja powinna wziąć pod uwagę dla określenia, co, o ile może zarządzać swoje znaczące aspekty środowiskowe, dla osiągnięcia celów i dążenie do poprawy ochrony środowiska i ochrony środowiska.

зованием на основании измерительных стандартов, связанных с международными или национальными измерительными стандартами. Jeśli to konieczne, w celu uzyskania wiarygodnych wyników powinny być kalibrowane i Verka urządzeń pomiarowych w określonych odstępach czasu lub przed użyciem przekształceń, opartych na standardach pomiaru w odniesieniu do międzynarodowych lub krajowych standardów pomiaru. W przypadku braku takich norm są zapisywane w bazie, używane do wykorzystania przy realizacji kalibracji.

A.5.2 Ocena zgodności

Organizacja powinna być w stanie wykazać, że posiada ocenie zgodności określonych wymogów prawnych, w tym dostępność niezbędnych zezwoleń lub licencji.

Organizacja powinna być w stanie wykazać, że posiada odpowiednie oceny Wii określone inne wymagania przyjętych przez organizację.

A.5.3 Niezgodności, działania korygujące i zapobiegawcze

W zależności od rodzaju niespójności w realizacji procedur regulujących pracę z takimi wymaganiami, organizacja jest w stanie je wykonać, lub z minimalnym formalne NYM planowania, lub - w ramach operacji skomplikowane i długotrwałe. Związanych z funkcją dokumentu musi odpowiadać działania.