ПРИЛОЖЕНИЕ В

ПРИЛОЖЕНИЕ В

(информативное)

СВЯЗИ МЕЖДУ СТАНДАРТАМИ ИСО 14001:2004 и ИСО 9001:2000

В таблицах В.1 и В.2 устанавливается в широком смысле техническое соответствие между ИСО 14001:2004 и ИСО 9001:2000 и наоборот.

Цель сравнения заключается в том, чтобы продемонстрировать возможность использования обеих сис­тем организациям, которые уже применяют один из вышеуказанных стандартов и изъявляют желание применять оба.

Прямая связь между подпунктами этих двух международных стандартов указывается только в том слу­чае, когда два подпункта в значительной степени совпадают по своим требованиям. Помимо приведен­ных существует много более мелких перекрестных связей, которые здесь не могут быть представлены.

Таблица В.1

Соответствие между стандартами ИСО 14001:2004 и ИСО 9001:2000

ИСО 14001:2004

ИСО 9001:2000

Требования системы экологического менедж­мента (только заголовок)

4

4

Система менеджмента качества (только заголовок)

Общие требования

4.1

4.1

Общие требования

Экологическая политика

4.2

5.1 5.3 8.5.1

Обязательства руководства Политика в области качества Постоянное улучшение

Планирование (только заголовок)

4.3

5.4

Планирование (только заголовок)

Экологические аспекты

4.3.1

5.2 7.2.1 7.2.2

Ориентация на потребителя Определение требований, относящихся к продукции Анализ требований, относящихся к продукции

Законодательные и другие требования

4.3.2

5.2 7.2.1

Ориентация на потребителя Определение требований, относящихся к продукции

Целевые и плановые экологические показатели и программа(ы)

4.3.3

5.4.1 5.4.2 8.5.1

Цели в области качества Планирование системы менеджмента качества Постоянное улучшение

Внедрение и функционирование (только заголо­вок)

4.4

7

Процессы жизненного цикла продукции (только за­головок)

Ресурсы, обязанности, ответственность и пол­номочия

4.4.1

5.1 5.5.1 5.5.2 6.1 6.3

Обязательства руководства Ответственность и полномочия Представитель руководства Обеспечение ресурсами Инфраструктура

Компетентность, обучение и осведомленность

4.4.2

6.2.1

(Человеческие ресурсы) Общие положения

Связь

4.4.3

5.5.3 7.2.3

Внутренний обмен информацией Связь с потребителями

Документация

АЛЛ

4.2.1

(Требования к документации) Общие положения

Управление документацией

4.4.5

4.2.3

Управление документацией

Управление операциями

4.4.6

7.1

7.2.1 7.2.2 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 7.3.7

Планирование процессов жизненного цикла продук­ции Определение требований, относящихся к продукции Анализ требований, относящихся к продукции Планирование проектирования и разработки Входные данные для проектирования и разработки Выходные данные проектирования и разработки Анализ проекта и разработки Верификация проекта и разработки Валидация проекта и разработки Управление изменениями проекта и разработки


7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5.1 7.5.2 7.5.5

Процесс закупок Информация по закупкам Верификация закупленной продукции Управление производством и обслуживанием Валидация процессов производства и обслуживания Сохранение соответствия продукции

Подготовленность к аварийным ситуациям и реа­гирование на них

4.4.7

8.3

Управление несоответствующей продукцией

Проведение проверок (только заголовок)

4.5

8

Измерение, анализ и улучшение (только заголовок)

Мониторинг и измерения

4.5.1

7.6 8.1

8.2.3 8.2.4 8.4

Управление устройствами для мониторинга и изме­рений (Измерение, анализ и улучшение) Общие положе­ния Мониторинг и измерение процессов Мониторинг и измерение продукции Анализ данных

Оценка соответствия

4.5.2

8.2.3 8.2.4

Мониторинг и измерение процессов Мониторинг и измерение продукции

Несоответствие, корректирующие и предупреж­дающие действия

4.5.3

8.3 8.4 8.5.2 8.5.3

Управление несоответствующей продукцией Анализ данных Корректирующие действия Предупреждающие действия

Управление записями

4.5.4

4.2.4

Управление записями

Внутренний аудит

4.5.5

8.2.2

Внутренние аудиты (проверки)

Анализ со стороны руководства

4.6

5.1 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 8.5.1

Обязательства руководства Анализ со стороны руководства (только заголовок) Общие положения Входные данные для анализа Выходные данные анализа Постоянное улучшение


Таблица В.2

Соответствие между стандартами ИСО 9001:2000 и ИСО 14001:2004

ИСО 9001:2000

ИСО 14001:2004

Система менеджмента качества (только заголовок)

4

4

Требования системы экологического менедж­мента

Общие требования

4.1

4.1

Общие требования

Требования к документации (только заголовок)

4.2

Общие положения

4.2.1

4.4.4

Документация

Руководство по качеству

4.2.2

Управление документацией

4.2.3

4.4.5

Управление документацией

Управление записями

4.2.4

4.5.4

Управление записями

Ответственность руководства (только заголовок)

5

Обязательства руководства

5.1

4.2 4.4.1

Экологическая политика Ресурсы, обязанности, ответственность и пол­номочия

Ориентация на потребителя

5.2

4.3.1 4.3.2 4.6

Экологические аспекты Законодательные и прочие требования Анализ со стороны руководства

Политика в области качества

5.3

4.2

Экологическая политика

Планирование (только заголовок)

5.4

4.3

Планирование

Цели в области качества

5.4.1

4.3.3

Целевые и плановые экологические показате­ли и программа(ы)

Планирование системы менеджмента качества

5.4.2

4.3.3

Целевые и плановые экологические показате­ли и программа(ы)

Ответственность, полномочия и обмен информаци­ей (только заголовок)

5.5

Ответственность и полномочия

5.5.1

4.4.1

Ресурсы, обязанности, ответственность и пол­номочия

Представитель руководства

5.5.2

4.4.1

Ресурсы, обязанности, ответственность и пол­номочия

Внутренний обмен информацией Анализ со стороны руководства (только заголовок)

5.5.3 5.6

4.4.3

Связь

Общие положения

5.6.1

4.6

Анализ со стороны руководства

Входные данные для анализа

5.6.2

4.6

Анализ со стороны руководства

Выходные данные анализа

5.6.3

4.6

Анализ со стороны руководства

Менеджмент ресурсов (только заголовок)

6

Обеспечение ресурсами

6.1

4.4.1

Ресурсы, обязанности, ответственность и пол­номочия

Человеческие ресурсы (только заголовок)

6.2

Общие положения

6.2.1

4.4.2

Компетентность, обучение и осведомленность

Компетентность, осведомленность и подготовка

6.2.2

4.4.2

Компетентность, обучение и осведомленность

Инфраструктура

6.3

4.4.1

Ресурсы, обязанности, ответственность и пол­номочия

Производственная среда

6.4

Процессы жизненного цикла продукции (только за­головок)

7

4.4

Внедрение и функционирование

Планирование процессов жизненного цикла продук­ции

7.1

4.4.6

Управление операциями

Процессы, связанные с потребителями (только за­головок)

7.2

Определение требований, относящихся к продукции

7.2.1

4.3.1 4.3.2 4.4.6

Экологические аспекты Законодательные и другие требования Управление операциями

Анализ требований, относящихся к продукции

7.2.2

4.3.1 4.4.6

Экологические аспекты Управление операциями

Связь с потребителями

7.2.3

4.4.3

Связь

Проектирование и разработка (только заголовок)

7.3

Планирование проектирования и разработки

7.3.1

4.4.6

Управление операциями

Входные данные для проектирования и разработки

7.3.2

4.4.6

Управление операциями

Выходные данные проектирования и разработки

7.3.3

4.4.6

Управление операциями


Анализ проекта и разработки

7.3.4

4.4.6

Управление операциями

Верификация проекта и разработки

7.3.5

4.4.6

Управление операциями

Валидация проекта и разработки

7.3.6

4.4.6

Управление операциями

Управление изменениями проекта и разработки

7.3.7

4.4.6

Управление операциями

Закупки (только заголовок)

7.4

Процесс закупок

7.4.1

4.4.6

Управление операциями

Информация по закупкам

7.4.2

4.4.6

Управление операциями

Верификация закупленной продукции

7.4.3

4.4.6

Управление операциями

Производство и обслуживание (только заголовок)

7.5

Управление производством и обслуживанием

7.5.1

4.4.6

Управление операциями

Валидация процессов производства и обслуживания

7.5.2

4.4.6

Управление операциями

Идентификация и прослеживаемость

7.5.3

Собственность потребителя

7.5.4

Сохранение соответствия продукции

7.5.5

4.4.6

Управление операциями

Управление устройствами для мониторинга и изме­рений

7.6

4.5.1

Мониторинг и измерения

Измерение, анализ и улучшение (только заголовок) положения

8

4.5

Проведение проверок

Общие положения

8.1

4.5.1

Мониторинг и измерения

Мониторинг и измерение (только заголовок)

8.2

Удовлетворенность потребителей

8.2.1

Внутренние аудиты (проверки)

8.2.2

4.5.5

Внутренний аудит

Мониторинг и измерение процессов

8.2.3

4.5.1 4.5.2

Мониторинг и измерения Оценка соответствия

Мониторинг и измерение продукции

8.2.4

4.5.1 4.5.2

Мониторинг и измерения Оценка соответствия

Управление несоответствующей продукцией

8.3

4.4.7 4.5.3

Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них Несоответствие, корректирующие и предупре­ждающие действия

Анализ данных

8.4

4.5.1

Мониторинг и измерения

Улучшение (только заголовок)

8.5

Постоянное улучшение

8.5.1

4.2 4.3.3

4.6

Экологическая политика Целевые и плановые экологические показате­ли и программа(ы) Анализ со стороны руководства

Корректирующие действия

8.5.2

4.5.3

Несоответствие, корректирующие и предупре­ждающие действия

Предупреждающие действия

8.5.3

4.5.3

Несоответствие, корректирующие и предупре­ждающие действия

Комментариев нет
разделитель

БИБЛИОГРАФИЯ

БИБЛИОГРАФИЯ

1. ИСО 9000:2000. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь

2. ИСО 9001:2000. Системы менеджмента качества. Требования

3. ИСО 14004:2004. Системы экологического менеджмента. Общие руководящие ука­
зания по принципам, системам и средствам обеспечения функционирования.

4. ИСО 19011:2002. Руководящие указания по аудиту систем экологического менедж­
мента.

Комментариев нет
разделитель

Германский стандарт DIN EN ISO 9001:2000

СОДЕРЖАНИЕ

1. Область применения

1.1 Общие положения

1.2 Применение

2. Нормативная ссылка

3. Термины и определения

4. Система менеджмента качества

4.1 Общие требования

4.2 Требования к документации

5. Ответственность руководства

5.1 Обязательства руководства

5.2 Ориентация на потребителя

5.3 Политика в области качества

5.4 Планирование

5.5 Ответственность, полномочия и коммуникация

5.6 Анализ со стороны руководства

6. Менеджмент ресурсов

6.1 Предоставление ресурсов

6.2 Человеческие ресурсы

6.3 Инфраструктура

6.4 Производственная среда

7. Создание продукции

7.1 Планирование создания продукции

7.2 Процессы, связанные с потребителями

7.3 Проектирование и разработка

7.4 Закупки

7.5 производство продукции и предоставление услуг

7.6 Управление устройствами для мониторинга и измерений

8. Измерение, анализ и улучшение

8.1 Общие положения

8.2 Мониторинг и измерение

8.3 Управление несоответствующей продукцией

8.4 Анализ данных

8.5 Улучшение

Приложения

А – соответствие между ИСО 9001:2000 и ИСО 14001:1996

Б – соответствие между ИСО 9001:2000 и ИСО 9001:1994

Библиография

Предисловие

Международная организация по стандартизации (ИСО) является всемирной федерацией национальных органов по стандартам (органов-членов ИСО). Работа по подготовке международных стандартов осуществляется в ИСО силами Технических комитетов. Каждый национальный орган-член ИСО, заинтересованный в той области, для которой был создан соответствующий Технический комитет, имеет право быть представленным в этом комитете. Международные организации, кА правительственные, так и неправительственные, находящиеся в связи с ИСО, также принимают участие в работе. ИСО тесно сотрудничает с Международной электротехнической комиссией (МЭК) во всех сферах электротехнической стандартизации.

Проекты международных стандартов разрабатываются в соответствии с правилами, изложенными в Директивах ИСО/МЭК, Часть 3.

Проекты международных стандартов, одобренные техническими комитетами, направляются в национальные органы-члены ИСО для голосования. Опубликованные в качестве международного стандарта требует, чтобы за это решение проголосовало не менее 75% национальных органов-членов ИСО, имеющих право голоса.

Необходимо иметь в виду возможность того, что некоторые элементы данного международного стандарта могут быть связаны с патентными правами. ИСО не несет ответственности за выявление (частичное или полное) таких патентных прав.

Международный стандарт ИСО 9001 был подготовлен подкомитетом ПК 2 «Системы качества» Технического комитета ИСО/ТК 176 «Менеджмент качества и гарантии качества».

Настоящее третье издание ИСО 9001 отменяет и заменяет второе издание (ИСО 9001:1994) совместно с ИСО 9002:1994 и ИСО 9003:1994. Оно представляет собой технический пересмотр указанных документов. Тем самым организации, которые применяли в прошлом ИСО 9002:1994 и ИСО 9003:1994, могут использовать данный международный стандарт за счет исключения из него соответствующих требований в соответствии с разделом 1.2.

Настоящее издание ИСО 9001 имеет измененное название, которое более не включает в себя термин «гарантии качества». Это отражает тот факт, что требования системы менеджмента качества, содержащиеся в настоящем издании ИСО 9001, в дополнение к гарантиям качества продукции, также имеют целью повысить удовлетворенность заказчика.

Приложения А и Б к данному международному стандарту являются чисто информационными.

Введение

0.1 Общие положения

Принятие системы менеджмента качества должно быть стратегическим решением организации. Проектирование и внедрение системы менеджмента качества организации определяются изменяющимися потребностями, специфическими целями, выпускаемой продукцией, применяемыми процессами, размерами и структурой организации. Настоящий международный стандарт не предполагает единообразия структуры систем менеджмента качества или документации.

Требования системы менеджмента качества, установленные в настоящем международном стандарте, являются дополняющими к требованиям к продукции. Информация, отмеченная как «Примечание», является руководством для понимания или разъяснения соответствующих требований.

Данный международный стандарт может быть использован внутренними или внешними сторонами, включая органы по сертификации, чтобы оценить способность организации выполнять требования потребителей, регулирующих (нормирующих) органов и собственные требования организации.

При разработке настоящего международного стандарта были учтены принципы менеджмента качества, заявленные в ИСО 9000 и ИСО 9004.

0.2 Процессный подход

Настоящий международный стандарт содействует принятию процессного подхода при разработке, внедрении и повышении результативности системы менеджмента качества в целях повышения удовлетворенности потребителя путем выполнения его требований.

Чтобы организация функционировала результативно, она должна идентифицировать многочисленные взаимосвязанные виды деятельности и осуществлять их менеджмент. Деятельность, использующая ресурсы и управляемая в целях того, чтобы сделать возможным преобразование входов (входящих элементов) в выходы (выходящие элементы), может рассматриваться как процесс. Часто выход одного процесса напрямую формирует вход следующего процесса.

Применение внутри организации системы процессов совместно с идентификацией и взаимодействием этих процессов, а также их менеджментом может рассматриваться как «процессный подход».

ГОСТ Р ИСО 9001-2001: Применение в организации системы процессов наряду с их идентификацией и взаимодействием, а также менеджмент процессов могут считаться «процессным подходом».

ISO 9001:2000(E): The application of a system of processes within an organization, together with the identification and interactions of these processes, and their management, can be referred to as the “process approach”

Преимуществом процессного подхода является непрерывность управления, которое он обеспечивает по отношению к связям между отдельными процессами внутри системы процессов, а также по отношению к комбинации (соединению, сочетанию) и взаимодействию этих процессов.

Такой подход, когда он применяется в рамках системы менеджмента качества, подчеркивает важность:

а) понимания и выполнения требований;

б) необходимости рассматривать процессы с точки зрения добавленной ценности;

в) измерения показателей функционирования и результативности процессов, а также

г) постоянного улучшения процессов на основе объективного измерения.

Модель системы менеджмента качества, основанной на процессах, которая представлена на рис. 1, иллюстрирует связи между процессами, представленными в разделах 4-8.

Этот рисунок показывает, что потребители играют значительную роль в определении требований, рассматриваемых в качестве входа. Мониторинг удовлетворенности потребителя требует проведения оценки информации, относящейся к восприятию потребителем того, выполнила ли организация его требования.

Модель, представленная на рис. 1, охватывает все требования настоящего международного стандарта, но не показывает процессы на детальном уровне.

Примечание. Кроме этого ко всем процессам может быть применена методология, известная как «Планируйте – Делайте – Проверяйте – Действуйте» (Plan-Do-Check-Act-PDCA). Методологи PDCA может быть кратко описана следующим образом:

Планируйте:

установите цели и создайте процессы, необходимые для получения результатов в соответствии с требованиями потребителя и политикой организации.

Делайте:

внедрите процессы.

Проверяйте:

проводите мониторинг процессов и продукции, измеряйте их по отношению к политике, целям и требованиям к продукции и сообщайте о результатах.

Действуйте:

предпринимайте действия для постоянного улучшения функционирования процессов.

Германский стандарт DIN EN ISO 9001:2000

Рис. 1. Модель системы менеджмента качества, основанной на процессах

0.3 Взаимосвязь с ИСО 9004

Настоящие издания ИСО 9001 и ИСО 9004 были разработаны как согласованная пара стандартов на систему менеджмента качества, которые были спроектированы так, чтобы дополнять друг друга, но чтобы они могли использоваться также и независимо друг от друга. Несмотря на то, что эти два международных стандарта имеют разные области применения, они имеют сходную структуру, что облегчает их применение в качестве согласованной пары стандартов.

ИСО 9001 устанавливает требования к системе менеджмента качества, которые могут быть использованы для внутреннего применения организациями, для сертификации систем менеджмента качества или в контрактных целях. Он направлен на результативность системы менеджмента качества при выполнении требований потребителя.

ИСО 9004 содержит руководящие указания по более широкому кругу целей системы менеджмента качества, чем ИСО 9001, особенно по постоянному улучшению всей деятельности организации, повышению эффективности и результативности организации. ИСО 9004 рекомендуется в качестве руководящих указаний для тех организаций, высшее руководство которых в стремлении постоянного улучшения деятельности желает выйти за пределы требований ИСО 9001. Вместе с тем, этот стандарт не предназначен для сертификации систем менеджмента качества или применения в контрактных целях.

0.4 Совместимость с другими системами менеджмента

Настоящий международный стандарт был согласован с ИСО 14001:1996 для того, чтобы улучшить совместимость этих двух стандартов в интересах сообщества пользователей.

Настоящий международный стандарт не содержит требований по отношению к другим системам менеджмента, таким, как менеджмент окружающей среды, менеджмент охраны здоровья и безопасности труда, финансовый менеджмент или менеджмент рисков. Вместе с тем, данный международный стандарт позволяет организации согласовать или объединить её собственную систему менеджмента качества с соответствующими требованиями других систем менеджмента. Организация может адаптировать (приспособить) свою уже существующую систему(ы) менеджмента, чтобы создать систему менеджмента качества, отвечающую требованиям настоящего международного стандарта.

Один комментарий |Тэги: ,
разделитель

1. Область применения

1. Область применения

1.1 Общие положения

Настоящий международный стандарт устанавливает требования к системе менеджмента качества для тех случаев, когда организация:

а) нуждается в демонстрации своей способности постоянно поставлять продукцию, которая отвечает требованиям потребителя и соответствующим нормативным требованиям, а также

б) имеет целью повышать удовлетворенность потребителя посредством результативного применения системы, а также гарантии соответствия требованиям потребителя и соответствующим нормативным требованиям.

Примечание. В настоящем международном стандарте термин «продукция» применяется только к продукции, предназначенной для потребителя или затребованной им.

1.2 Применение

Все требования настоящего международного стандарта имеют общий (универсальный) характер и предназначены для применения всеми организациями, независимо от типа, размера и поставляемой продукции.

В тех случаях, когда какое-либо требование(я) данного международного стандарта не может быть применено из-за особенностей организации и ее продукции, это требование(я) может быть рассмотрено на предмет его исключения.

В тех случаях, когда исключения делаются, заявление о соответствии настоящему международному стандарту может быть принято лишь тогда, когда эти исключения не выходят за рамки требований, содержащихся в разделе 7, и не влияют на способность или ответственность организации поставлять продукцию, отвечающую требованиям потребителя и соответствующим нормативным требованиям.

Комментариев нет
разделитель