Отдел управления программами на предприятии

Введение

Ведущие предприятия B наше время отличаются устойчивыми и зрелыми структурами, отражающими важнейшие навыки и возможности, которыми владеет

организация. Такие организации сосредотачивают свое внимание и усилия на рациональном предоставлении основных товаров и услуг, ради производства которых и существует организация. В этой книге мы подробно рассмотрели идею 0 том, что ключевых возможностей, обеспечивающих и поддерживающих повседневное ведение бизнеса, недостаточно для того, чтобы организация могла справиться с комплексными программами, направленными на проведение преобразований.

В этой главе мы изучим роли, преимущества и ценность отдела управления программами на предприятии (ОУПП), который обеспечивает, поддерживает и развивает возможность и инфраструктуру управления программами. Употребляя термин ОУПП, мы имеем B виду функциональную единицу и возможности управления программами на предприятии. Таким образом, мы намеренно расширяем традиционное определение отдела управления программами (ОУП).

ОУПП дает организациям возможность развивать и интегрировать важнейшие дисциплины, описанные согласно структуре управления программами.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.