Определение преимуществ

Преимущества можно определять и документально фиксировать несколькими способами, включая использование профиля преимуществ или структурной основы. Стандартная система деления на категории и образец для регистрации преимуществ позволяют сократить затраты времени, способствуют возникновению идей и обеспечивают сравнение преимуществ между альтернативными или конкурирующими программами. Как правило, структурная основа преимуществ формируется на базе сбалансированной системы показателей предприятия, согласно которой преимущества соотносятся с компонентами системы показателей. Структурная основа также может предусматривать описание преимуществ, определяемых как «новые преимущества», «улучшенные преимущества» и «антипреимущества, подлежащие устранению или смягчению». Структурная основа должна включать B себя информацию 0 том, кто несет личную ответственность за реализацию конкретного преимущества, 0 методе и периодичности измерений, 0 ключевых показателях эффективности, которые могут на раннем этапе свидетельствовать 0 влиянии программы на намеченные преимущества.

Кроме того, дополнительным преимуществом всегда следует считать избежание риска. В некоторых случаях уклонение от риска может быть основным фактором, обуславливающим проведение преобразований. Например, организации, специализирующиеся на предоставлении финансовых услуг, заботятся 0 том, чтобы их процессы, препятствующие отмыванию денег, были надежными во избежание штрафов, судебных разбирательств и негативной огласки.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.