Оценка результатов процесса отбора

Специалисты по трудовым ресурсам, которые знают свой персонал, пытаются провести оценку методов отбора по тому, как справляются выбранные люди с работой, чтобы этот процесс затем можно было модифицировать и с течением времени улучшить. Некоторые фирмы сохраняют записи тех, кто проводил интервью. Когда отобранные люди работают особенно хорошо или плохо, проводится анализ того, что было упущено во время интервью. В результате такого анализа отбор может стать более эффективным. Хорошо, если лидер команды принимает в этом участие или инициирует анализ, если он еще не проводится. В интересах фирмы и команды — все, что можно сделать для улучшения качества приема людей на работу. Это главная забота лидера команды.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.