Общее видение

Этот стиль включает определение и формулировку общего или разделяемого видения будущего организации или команды. Он связан с формированием у членов команды понимания того, что желаемого результата можно достичь благодаря индивидуальным и коллективным усилиям.

Стиль, основанный на общем видении, предполагает мобилизацию энергии и ресурсов других с помощью обращения к их надеждам, устремлениям и ценностям. В итоге активизируется чувство уверенности, которое появляется благодаря тому, что человек ощущает себя частью группы, разделяющей общую цель.

У общего видения и настойчивых уговоров есть общие черты, которые опираются на способность представлять идеи устно. Общее видение отличается от настойчивого уговора тем, что обращено в первую очередь не к интеллекту, а к эмоциям и ценностям, разделяемым реципиентами. Делается попытка не столько прибавить энергии и энтузиазма другим, сколько активизировать преданность делу и сильные стороны, связанные с их надеждами, устремлениями и идеями, а также направить эту энергию на работу и решение проблем.

Для людей, эффективно использующих общее видение, типична способность видеть и формулировать для других великолепные возможности, заключенные в идее или задании, с энтузиазмом использовать эти возможности. Квалифицированный практик использует образы и метафоры, чтобы создать образ лучшего будущего. Лидер, использующий стиль общего видения, помогает другим определить ценности, надежды и устремления, которые они разделяют, а также почувствовать свои сильные стороны в единстве, которое можно увидеть в сплоченной группе. Лидер подчеркивает, что могут сделать вместе он и группа. Например, ставится вопрос: «Что мы можем сделать, чтобы обеспечить лучшее будущее для всех нас, если будем работать вместе для достижения общей цели и идеалов?». Такие харизматические лидеры, как сэр Уинстон Черчилль и Джон Кеннеди, во многом использовали общее видение. Так же как и Гитлер, и Муссолини. Стиль, основанный на общем видении, может быть использован для достижения высоких идеалов или целей, за осуществление которых стоит бороться, но, с другой стороны, он также помогает поддерживать опасные намерения и узкие, эгоистические цели.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.