Новые люди в коллективе

Отбор кадров: как найти нужных людей

Необходимо помнить, что, когда ты выносишь суждение о друге, он, как бог, с высоты своего превосходства, делает то же с непредвзятостью.

Арнольд Бённетт

Средние и крупные фирмы, оказывающие услуги, обычно имеют персонал, который занимается набором кадров, процедурами отбора, определяет общие направления по вопросам проведения интервью и тестирования, а также консультирует по трудовому законодательству. К тому же они всегда участвуют в процессе отбора и отрабатывают там свои предложения и технику. Однако лидеры команд несут ответственность за результаты работы, поэтому вполне резонно, что они должны сказать свое слово «за» или «против» тех, кого отбирают. По меньшей мере, они должны принимать участие в этом процессе, как на стадии рассмотрения окончательного списка претендентов, так и впоследствии. Соответственно, желательно, чтобы они владели навыками проведения эффективных интервью, имели доступ к результатам отборочных тестов и выносили объективные суждения о качествах людей.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.