Startet å implementere et kvalitetssystem i samsvar med ISO 9001 , bør vurderes for samsvar med selskapets standarder. Det er, se hva som er og hva som må gjøres. Alle bemerkninger, avvik, tilbyr bedre dokumenteres slik at ingenting er glemt eller oversett. I praksis vil jo større bedriften er, jo mer rotund rapporten, og å holde det meste av b (aksent på første stavelse) arbeide for å bringe det eksisterende systemet av ledelsen i selskapet i samsvar med kravene i ISO 9001.

Basert på rapporten utarbeidet handlingsplan for å eliminere inkonsekvenser og kommentarer. Send inn et utkast til plan for godkjenning og kolleger (her og nyttig kvaliteter Council ), å være enig med alle de tidsfrister, tildele ansvarlige personer, og bare etter godkjenning av generaldirektøren. En enda bedre fikse alt dette religiøse ritual etter ordre av foretaket, er det akkurat ingen otvertelsya.

Og arbeidet vil begynne, tydelig, klar og forståelig, men bare for spesialisten i kvalitet. Og for alle andre kolleger som vil lenge forbli noe mystisk og fjernt fra deres liv. Og for å liksom returnere kolleger i virkeligheten, er det nødvendig å foreta flere og flere tips om kvalitet, nå med sikte på å overvåke gjennomføringen av handlingsplanen for evaluering av selskapet. Og her er uendelig morsomt å være opp til sertifisering av selskapet.