Rubens Peter Powell Council of the Gods.

Quality Council, foretar en viktig og nødvendig å utvikle og implementere et kvalitetssystem for samsvar med ISO 9001 . Kreves som et verktøy for oppgaven å koordinere virksomheten til selskapet i form av kvalitet. Rådet har kvaliteten på beslutninger om innføring av QMS dokumenter, fordeling av ansvar, planlegging for gjennomføring av kvalitet programmer, utdanning og andre forhold av kvalitet styringssystem i bedriften. Alle organisatoriske sider ved Rådet normalt fastsatt i forskrift som fastsetter sammensetningen av funksjoner og oppgaver, kontor, planlegging av rådets status. Ikke glem å fikse det hele etter ordre av virksomheten.

I det første året til å implementere et kvalitetssystem møte i rådet er av prosessuell art. For å enshrine i hodet av kolleger, at det er et behov - å møte (og noen ganger hver uke), og ikke bare noe å diskutere og ta avgjørelser. Det som ofte skjer - et møte med regissøren, maskinsjef planleggingsmøte - samlet eksperter av virksomheten, snakket noe og skiltes. Heller ikke noen detaljer, eller noen beslutninger og tidspunktet for gjennomføring deres. Men Quality Council - som er en annen historie, et land! Alt er klart og konsekvent. Agenda for møtet, regler og protokoll, beslutning av Rådet med konkrete utøvere, konkrete handlinger i settet tidsperiode.

En av ironi av hendelsen - invitert til Rådet, som regel stønne: "Hvorfor trenger jeg alt dette?". Ikke invitert: "Hvorfor gjorde jeg ikke invitert?" Og inviterte - en byrde, og ikke invitere - beklager. Det andre paradokset er fremstående kolleger blir nødt til å forklare: tilstedeværelsen av Rådet om kvalitet - er frivillig. Han trenger ikke en spesialist i kvalitet, som allerede kjenner og forstår kravene i ISO 9001, og som forsøker å forklare og kommunisere disse kravene til deg. En trenger, først av alt, du. Og de beslutninger tas uten ditt nærvær ved simpelt flertall vil gjøre.

Leksjon 3: Behovet for å skape et Quality Council. Utvikle en rådsforordning om kvalitet. Fix rekkefølgen av foretaket. Jo raskere er arbeidet i Rådet om kvaliteten, desto mer produktivt arbeid for å implementere systemet mendzhmenta kvaliteten i bedriften. Jo mer utbredt og populært ideer vil være av kvalitet innenfor den enkelte bedrift.