Filed under: Personlig erfaring
- 5 desember 2008
- Ulemper med en spesialist i kvalitet
Når du arbeider i en pålitelig og store bedrifter, og representerte næringen er sammensatt og alvorlig, til sine egne mangler bare lagt til alder og utseende. Kolleger i slike selskaper, for det meste, er allerede i en meget anstendig liv. Derfor er aldersgrensen barrieren overvinnes ikke lett. Sørg for at du oppfatter, men også gjøre litt action diktert av behovet for å overholde "din" er [...]
- 5 desember 2008
- Illusion
Vi må betale hyllest til lærere - i tillegg til kunnskap, har lagt en fast tro på at kvaliteten styringssystem (på russisk - kvalitetsstyring) er nødvendig som en drivende kraft i utviklingen av foretaket, må vi som et løfte om trygghet og velstand i fremtiden. Det er som en lys morgen, som med byggingen av kommunismen kom ikke, men her trenger. [...]
- 2 desember 2008
- Direktør - Kunde QMS
Strategi, og deretter taktikker for å implementere et kvalitetssystem (QMS) for hvert selskap jeg velger individuelt, tar hensyn til særegenheter i selskapet. Selvfølgelig med tilslutning og støtte av selskapets ledelse. Vanligvis, den vertikale forholdet jeg har en - det er CEO. At han er en kunde av QMS, er det han setter problemet, var det han som senere mottar og vurderer resultatet av [...]
- 1 desember 2008
- Start i livet eller hvordan jeg begynte å øve kvalitetsstyringssystemer
Jeg trodde aldri at jeg skulle jobbe på en spesialitet. Den resulterende kunnskapen ved universitetet syntes å være så spesifikk, og at jeg hadde ingen anelse om at de kan ha praktisk verdi. Arbeidet jeg har funnet meg selv. Ring fra klassekamerater, og jeg er på intervju før konsernsjefen. Plus, dukket spesifisiteten av kunnskap helt fra begynnelsen av faglig aktivitet. På scenen av [...]
