Методика создания основ для эффективного управления рисками

Нередко мы обнаруживаем, что управление рисками на практике связано всего с двумя факторами: процессами и инструментами. Это серьезно сокращает потенциальную ценность, которая должна быть получена. Мы уверены B том, что для управления рисками необходим гораздо более широкий диапазон возможностей. В центре управления рисками находится взаимосвязь пяти параметров (люди, процессы, инструменты, структура и информация), и все они определяются культурой и образом мышления предприятия и заинтересованных участников, а целью является принятие и оптимизация конкретных решений.

Все эти факторы B виде трех параллельных плоскостей: Цель, Способы и Средства. Правая плоскость — это плоскость принятия решений (Цель), где принимаются решения, касающиеся либо управления рисками, либо более общими решениями для всего предприятия. Эта плоскость называется «Целью», поскольку именно здесь управление рисками оказывает самое большое воздействие, давая возможность лицам, принимающим решения, максимально увеличить вероятность положительного результата и свести к минимуму негативные последствия. Крайняя левая плоскость соответствует общей культуре предприятия и программы и особенностям мышления тех, кто принимает участие B управлении рисками (Способы). Центральная плоскость — это плоскость движущих факторов, создающих необходимые возможности (Средства) для осуществления эффективного управления рисками.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.