Как ABN-AMRO отреагировал на эти проблемы

В банке ABN-AMRO признавали, что внедрение стратегических инициатив будет невозможно без создания специальной команды, обладающей полномочиями во всей организации, соответствующего управления и руководства и эффективных моделей принятия решений и подчиненности. Был начат процесс развития возможностей управления программами на предприятии, состоящий из четырех мероприятий.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.