מחבר ארכיון: דאשה Sobolevskaya
- 27 נובמבר 2008
- 4. מערכת ניהול האיכות
4. מערכת ניהול האיכות 4.1 דרישות כלליות הארגון יקים, מסמכים, ליישם ולשמור על מערכת ניהול איכות ללא הרף לשפר את האפקטיביות שלה בהתאם לדרישות התקן הבינלאומי. הארגון יהיה: א) לזהות את התהליכים הדרושים מערכות ניהול איכות ויישומם בארגון (sm.1.2), ב) לקבוע את הרצף ואת האינטראקציה של תהליכים אלה, ג) מערך [...]
- 27 נובמבר 2008
- חמש. אחריות ההנהלה
חמש. אחריות וניהול 5.1 ניהול מחויבות ההנהלה הבכירה תספק ראיה של התחייבויות עבור פיתוח ויישום של QMS ושיפור מתמיד של האפקטיביות שלה על ידי: א) הודעה [hidepost = 3] הארגון לחשיבות של הלקוח לפגישה, כמו גם הדרישות הרגולטוריות והמשפטיות, ו ב) לקבוע את מדיניות האיכות, ג) להבטיח כי יעדי איכות מוגדרים, ד) [...]
- 27 נובמבר 2008
- 6. ניהול משאבים
6. משאבים 6.1 ניהול משאבי ארגון מתן יקבע ויספק את המשאבים הדרושים כדי: א) ליישם ולתחזק את QMS ושיפור מתמיד של האפקטיביות שלה, ו ב) שביעות רצון הלקוחות גידול באמצעות יישום של דרישות שלה. 6.2 כוח אדם 6.2.1 כוח אדם כללי ביצוע העבודה להשפיע על איכות המוצר תהיה מוסמכת על בסיס של חינוך והכשרה מתאימים, מיומנויות ו [...]
- 27 נובמבר 2008
- 7. מוצר הבריאה
7. יצירת מוצר 7.1 תכנון המוצר הארגון יקבע [hidepost = 3] לתכנן ולפתח את התהליכים הדרושים כדי ליצור את המוצר. תהליכי התכנון כדי ליצור חייב להיות מתואם עם דרישות אחרות של התהליכים (sm.4.1 QMS). מתכננים ליצור מוצר, הארגון חייב לקבוע אם לוקחים בחשבון את הדברים הבאים: איכות) מטרות ודרישות המוצר, ו ב) הצורך להקים תהליכים ומסמכים, על מנת להבטיח [...]
