4,6 Riesame della direzione
Istruzioni-Un generale gestione L'organizzazione deve periodicamente riesaminare e migliorare continuamente il proprio sistema di gestione ambientale per migliorare le prestazioni ambientali globali |
4.6.1 Analisi del sistema di gestione ambientale
Top management dell'organizzazione dovrebbe essere a intervalli regolari da loro istituite, per analizzare il sistema di gestione ambientale al fine di valutare l', adeguatezza adeguatezza e l'efficacia del sistema. Questa analisi dovrebbe riguardare gli aspetti ambientali delle attività, prodotti e servizi che sono oggetto di un sistema di gestione ambientale.
Analisi della gestione può essere basata sui seguenti dati:
a) risultati degli audit interni e delle valutazioni di conformità alle legge applicabili e altro requisiti che si impegna a rispettare l'organizzazione
b) informazioni dalle parti interessate esterne, compresi i crediti
c) efficacia ambientale dell'organizzazione,
d) la misura in cui obiettivi e traguardi,
e) lo stato delle azioni correttive e preventive,
f) le azioni intraprese sulla base di precedenti riesami della direzione,
g) mutate circostanze, tra cui
1) cambiamenti nei prodotti, attività e servizi dell'organizzazione,
2) valutazione degli aspetti ambientali, sulla base degli sviluppi nuovi o pianificati,
3) modificare i requisiti di legge e altri che devono essere conformi con l'organizzazione,
4) opinioni delle parti interessate,
5) progressi della scienza e della tecnologia, e
6) esperienza maturata sulla base di emergenza o di Incidente
h) raccomandazioni per il miglioramento.
I risultati delle analisi del sistema di gestione ambientale può sono decisioni sulle
- idoneità, adeguatezza ed efficacia del sistema
- cambiamenti fisici, risorse umane e finanziarie, e
- le azioni relative a possibili cambiamenti nella politica ambientale, obiettivi e traguardi e ad altri elementi del sistema di gestione ambientale.
Minuti di riesame della direzione possono comprendere copie di programmi di incontri, l'elenco delle persone presenti, materiali di presentazione e dispense, così come le decisioni di gestione elencati nel memorandum, rapporti, verbali, o sistema di tracciamento.
Ogni organizzazione può decidere chi prenderà parte alla revisione da parte del management. Tipicamente, questo include il personale di Ecologia (raccolta e presentazione delle informazioni), i manager delle divisioni principali (le cui attività includono gli aspetti ambientali significativi o che sono responsabili per gli elementi di base di un sistema di gestione ambientale, come la formazione, la registrazione, ecc) e gli alti dirigenti (che valuta l'efficacia del sistema di gestione ambientale, individua le priorità di miglioramento, fornisce risorse e garantisce l'efficacia del follow-up).
4.6.2 Miglioramento continuo
Generali di gestione - Miglioramento Continuo Il miglioramento continuo è una caratteristica fondamentale del sistema di gestione ambientale. Il miglioramento continuo si realizza attraverso l'attuazione di obiettivi e target di indicatori ambientali e il miglioramento complessivo del sistema di gestione ambientale e uno dei suoi componenti. |
4.6.2.1 Opportunità per migliorare
L'organizzazione deve valutare continuamente la propria efficienza ambientale e l'efficacia del proprio sistema di gestione ambientale per identificare le opportunità di miglioramento. L'alta direzione dovrebbe partecipare direttamente a questa valutazione il riesame della direzione.
Determinazione delle carenze nel sistema di gestione ambientale (tra cui le discrepanze reali o potenziali) offre anche opportunità in corso di miglioramento. Per questo miglioramento, l'organizzazione non deve solo sapere che cosa
быть достигнуто путем анализа причин, лежащих в основе недостатков системы управления окружающей средой. carenze esistenti, ma per capire la causa dell'evento. Ciò può essere ottenuto analizzando le cause delle carenze del sistema di gestione ambientale.
I seguenti sono alcuni utili fonti di informazione per il miglioramento continuo:
a) esperienza maturata sulla base di preventive e correttive
Azione
b) Una valutazione esterna rispetto alla migliore tecnologia
c) cambiamenti previsti o proposti per i requisiti legali applicabili e le altre, che rispettare l'organizzazione
d) risultati degli audit dei sistemi di gestione ambientale e la conformità
e) risultati del monitoraggio delle caratteristiche principali delle operazioni
f) progressi verso il raggiungimento di obiettivi e target, e
g) opinioni delle parti interessate, compresi i dipendenti, clienti e fornitori.
4.6.2.2 Implementazione del miglioramento continuo
Quando si prendono decisioni sulle possibilità di migliorarli dovrebbero essere valutati per determinare quale azione intraprendere. Azioni necessarie per migliorare il piano e le modifiche nel sistema di gestione ambientale deve essere effettuata in conformità a tali piani. Miglioramento non necessariamente eseguire in tutti i campi contemporaneamente.
Aiuto pratico - Esempi di miglioramenti Miglioramento può essere un piacere nel processo di creazione e riesaminare gli obiettivi ei traguardi ambientali, o di là. Ecco alcuni esempi di possibili miglioramenti: a) creare un processo per la valutazione di nuovi materiali per sostenere l'uso di materiali meno pericolosi, b) migliorare il processo di definizione dei requisiti di legge per più tempestiva individuazione di nuovi requisiti per la conformità, c) migliorare la formazione del personale nel campo della movimentazione dei materiali per ridurre le organizzazioni dei rifiuti d) introduzione di tecnologie per il trattamento delle acque reflue per permettere il suo utilizzo futuro. e) modifiche alle impostazioni predefinite per fotocopiatrici per la stampa fronte-retro di copie in stampa, f) variazioni di percorsi di consegna per ridurre consumo di combustibili fossili aziende di trasporto, e g) definizione degli obiettivi e traguardi per la sostituzione del combustibile nel lavoro della caldaia e per ridurre le emissioni di particolato.
|
