Оценка компании на соответствие стандарту ИСО 9001

Приступая к работе по внедрению системы менеджмента качества на соответствие стандарту ИСО 9001, следует провести оценку компании на соответствие требованиям стандарта. Т.е. посмотреть, что есть, а что необходимо еще сделать. Все замечания, несоответствия, предложения лучше оформить документально, чтобы ничего не забыть и не упустить из виду. На практике- чем больше компания, тем более пухлый отчет, и тем большая (ударение на первый слог) предстоит работа по приведению существующей системы управления в компании в соответствие с требованиями стандарта ИСО 9001.

На основании отчета составляется План мероприятий по устранению несоответствий и замечаний. Вынести проект Плана на согласование с коллегами (вот тут и пригодиться Совет по качеству), договориться со всеми о сроках выполнения, назначить ответственных исполнителей, и только после этого утвердить у генерального директора. Еще лучше закрепить все это священнодействие приказом по предприятию, чтоб уже точно никто не отвертелся.

И начнется работа, четкая, ясная и понятная, но только для специалиста по качеству. А для всех остальных коллег это еще долго будет оставаться чем-то загадочным и далеким от их жизни. И для того, чтобы хоть как-то возвращать коллег в реальность, придется еще и еще проводить Советы по качеству, теперь уже с целью контроля исполнения Плана мероприятий по итогам оценки компании. И вот такое бесконечное удовольствие предстоит вплоть до сертификации компании.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.