Идеи малого бизнеса, бизнес-планирование

Несмотря на оптимистичные прогнозы, кризис так и остается беспощадной действительностью. И, пожалуй, затрагивает любого — вне зависимости от обширности интересов и направления деятельности. Хотя для кого-то кризис становится тем самым критическим моментом, который открывает новые перспективы. Повсеместные сокращения, разорение предприятий, снижение зарплат и ужесточение условий труда могут подтолкнуть к организации пусть небольшого, но собственного дела. И теперь это будет зависеть, на самом деле, только от вас. От того, насколько ваше решение будет серьезным и взвешенным. Если вам уже интересно, смотрите идеи малого бизнеса. И не нужно откладывать воплощения своей идеи до лучших времен. В конце концов, небольшой фирме или предприятию действительно легче выжить в условиях кризиса, нежели солидной корпорации. Да и, поверьте, несложных времен не бывает фактически никогда.

Если вам ничто не приглянулось, можно почитать идеи малого бизнеса, которые есть в Интернет. Но прежде всего решите, чем вы хотите и можете заниматься. Ведь именно сейчас вам дается шанс выбрать дело по вкусу, которым будете заниматься долгие годы с удовольствием. Скорее всего, есть области, в которых вы хорошо разбираетесь — пусть это и лишь хобби. Найдите то, что действительно занимает именно вас. Грамотно подобранное занятие всегда будет более выгодным. А профессиональные навыки только помогут в формировании нужной деятельности.

Выбрав соответствующий малый бизнес, следует тщательно изучить определенную нишу. В какой степени востребовано это предприятие на рынке, много ли предпринимателей занимаются таким бизнесом, какими свойствами конкуренты удерживают потребителя? Ответить на эти вопросы нужно перед написанием бизнес-плана. Попробуйте определить вакантные ниши, которые реально развить и предоставить потребителям конкурентоспособные предложения.

В обязательном порядке составьте бизнес-план, даже если собственные идеи бизнеса кажутся вам слишком мелкими. Исчерпывающее изложение своих наметок позволит вам с разных сторон взглянуть на возможное занятие. Учтите все затраты. Причем, плюсуя даже самые скромные расходы. Не забывайте про инфляцию, озвученный в прогнозах процент которой нужно плюсовать к затратам. И, составляя расходную смету, напишите в бизнес-план затраты на заработные платы служащим минимум на год вперед. Бережно принимайте специалистов, но не собирайте сразу солидный штат. Ведь вы только лишь на начальном этапе, который лучше пройти с минимальными потерями.

Если после составления подробного бизнес-плана у вас не осталось сомнений в перспективах выбранного направления, дерзайте! Значит, вы определили свою нишу и в дальнейшем вас ждет много хлопот, но и непременный успех.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.