4.1 Description générale
4.1.1 Système de gestion environnementale modèle
Le système de gestion environnementale décrits dans la présente Norme internationale, suit le modèle de gouvernance «Planification - Mise en œuvre - Vérification - Action» («Plan - Do - Check - Act» (PDCA)). Système de gestion de modèle de l'environnement et processus d'amélioration continue se reflète dans la figure 1. Pour plus d'informations sur le modèle PDCA, voir «Aide pratique - système de gestion de modèle de l'environnement."
Figure 1 - Système de gestion environnementale pour le modèle standard international
Système de gestion de l'environnement est mieux vu comme une structure organisationnelle, suivie par une veille permanente et qui doit être révisé périodiquement afin de s'assurer que la gestion de l'environnement a développé un moyen efficace pour répondre à l'évolution des facteurs internes et externes. Tous les niveaux d'une organisation doit s'engager à travailler pour atteindre les objectifs environnementaux pertinents.
Lors de la première implantation d'un système de gestion environnementale, l'organisation doit se concentrer sur les avantages évidents, tels que des économies immédiates et à assurer la conformité avec principalement liées aux aspects environnementaux significatifs de ses activités, produits et services. Dès que le système de gestion environnementale prend la forme, on peut introduire la méthodologie et la technologie logicielle pour améliorer encore les performances environnementales. Au fil du temps, les questions environnementales sont prises en compte dans ses décisions d'affaires.
Aide pratique - Système de gestion environnementale modèle PDCA - «Planification - Mise en œuvre - Vérification - Action» («Plan - Do - Check - Act«) - est un processus continu processus itératif qui permet aux organisations d'établir, mettre en œuvre et mener à bien sa politique environnementale (voir 4.2) pour le rôle principal de la direction, qui s'engage à mettre en œuvre un système de gestion environnementale (voir 4.1.2). Une fois que les organismes à comprendre leur position actuelle par rapport à l'environnement (voir 4.1.4), vous devez suivre les étapes suivantes pour mettre en œuvre ce processus en cours: a) Planification: la continuité du processus de planification (sm.4.3), qui permet à l'organisation 1) déterminer les aspects environnementaux de ses activités, produits et services et l'environnement correspondant l'impact (sm.4.3.1); 2) déterminer les normes juridiques appropriées et d'autres exigences, ce qui suppose l'organisation, et pour surveiller leur conformité et d'établir des mesures de rendement interne, le cas échéant (voir 4.3.2); 3) établir des objectifs et des cibles de performance environnementale et à formuler des programmes pour les atteindre (voir 4.3.3.1 et 4.3.3.2), ainsi que 4) Développer et mettre en œuvre des indicateurs de performance (voir 4.3.3.3). b) Exécution: la mise en œuvre et l'application du système de gestion environnementale (voir 4.4) 1) mise en place de structures de gestion, l'attribution des rôles et des responsabilités avec la fourniture d'une autorité suffisante, 2) à disposition de ressources appropriées (voir 4.4.1); 3) formation des personnes travaillant dans l'organisation ou en son nom, et leur fournissant des connaissances et des compétences (voir 4.4.2); 4) base de la communication interne et externe (sm.4.4.3); 5) établissement et le maintien de la documentation (voir 4.4.4); 6) mise en œuvre et le suivi de la documentation (sm.4.4.5); 7) introduction et mise en œuvre du contrôle opérationnel (voir 4.4.6), ainsi que 8) préparation et de réponse d'urgence (voir 4.4.7). c) Vérification: Technologie évaluation du système de gestion environnementale (voir 4.5) 1) mise en œuvre DC surveillance et Mesure (Voir 4.5.1), 2) évaluation du degré de conformité (voir 4.5.2) 3) l'identification de non-conformité et prendre des mesures correctives et préventives (voir 4.5.3) 4) tenue des registres (voir 4.5.4), ainsi que 5) effectuer des vérifications internes périodiques (voir 4.5.5). d) Action: Révision du Système de Management Environnemental l'environnement et mesures pour l'améliorer (voir 4.6) 1) revoir le système de gestion environnementale par la direction à intervalles appropriés (voir 4.6.1), et 2) identification des domaines d'amélioration possibles (sm.4.6.2). Ce processus continu permet à une organisation afin d'améliorer continuellement son système de gestion environnementale et ses performances environnementales globales. |
4.1.2 soutien et le leadership de la haute direction
Pour assurer le succès à un stade précoce de mise en œuvre ou l'amélioration du système de gestion de l'environnement doivent obtenir l'appui des cadres supérieurs de l'organisation pour améliorer la gestion des aspects environnementaux des activités, produits et services pour l'organisation. Un soutien continu et le leadership de la haute direction sont essentiels. Déterminer les avantages des systèmes de gestion environnementale, ainsi que les problèmes auxquels ce système permettra d'éviter, peut aider à fournir un soutien et du leadership de la haute direction.
4.1.3 Champ d'application du Système de Management Environnemental
La direction doit définir le champ du système de gestion environnementale. C'est, top management doit définir les limites de l'organisation dans laquelle le système de gestion environnementale. Après détermination de la portée du système de gestion de l'environnement, toutes les activités, produits et services à des organisations situées dans la zone désignée devrait être inclus dans un système de gestion environnementale.
4.1.4 L'examen initial de la situation environnementale
L'organisation, qui ne dispose pas d'un système de gestion environnementale doit évaluer la situation actuelle de l'environnement avec l'aide d'une analyse particulière. Le but de cette analyse est de considérer les aspects environnementaux des activités, produits et services à l'organisation en tant que base pour établir un système de gestion environnementale.
Pour une organisation dans laquelle il ya un système de gestion de l'environnement, une telle analyse n'est pas nécessaire, même si elle peut contribuer à améliorer le système existant de gestion environnementale.
L'analyse devrait couvrir les principaux domaines suivants:
a) identifier les aspects environnementaux, y compris les questions liées à conditions normales de fonctionnement, des conditions anormales, y compris le démarrage et l'arrêt, ainsi que les situations d'urgence et les accidents;
b) définition des normes juridiques pertinentes et les autres exigences à suivre par l'organisation;
c) analyse des politiques et procédures existantes de gestion environnementale y compris les ces qui sont associés avec l'activité sur d'achat et les contrats;
d) l'évaluation des situations d'urgence et les accidents qui sont survenus dans le passé.
Cette analyse peut également considérer les aspects suivants:
- l'évaluation des performances en comparaison avec les critères applicables, des normes externes, règlements, règles et règlements et d'un ensemble de principes et de normes,
- possibilité d'acquérir un avantage concurrentiel,
- points de vue des parties intéressées, et
- D'autres organisations qui peuvent aider à augmenter l'efficacité environnementale ou la retarder.
L'analyse peut être utilisée pour déterminer la portée du système de gestion de l'organisation environnementale, le développement ou l'amélioration de la politique environnementale, la planification et le ciblage des indicateurs environnementaux et d'établir l'efficacité de l'approche de l'organisation pour assurer la conformité avec les exigences légales et autres exigences qui doivent se conformer à l'organisation.
Aide pratique - L'examen initial de la situation environnementale Pour l'analyse des politiques et procédures existantes de gestion de l'environnement peuvent utiliser les méthodes suivantes: a) enquêteurs qui ont travaillé ou travailler dans les présents le temps dans l'organisation ou en son nom, afin de déterminer la portée des activités, produits et services pour l'organisation de passé et le présent; b) l'évaluation de l'organisation interne et les relations extérieures avec les parties prenantes, y compris les cas réclamations liées à la législation applicable ou d'autres exigences qui doivent se conformer à l'organisation, les incidents passés et des accidents liés à l'environnement; c) collecte d'informations liées aux pratiques de gestion actuelles, telles que 1) processus de contrôle lors de l'achat des produits chimiques dangereux, 2) stockage et transport des produits chimiques (par exemple, le stockage des emballages consignés, de manutention, de produits chimiques incompatibles) 3) contrôle du produit de polluants dans l'atmosphère le fugitif, 4) méthodes d'élimination des déchets 5) équipements pour les assurer la D'urgence Préparation et répondre aux urgences 6) l'utilisation ressources (par exemple, utilisation de l'éclairage de bureau après le travail) 7) protection de la végétation et l'habitat des organismes vivants lors de la construction, 8) changement temporaire dans la technologie (par exemple, les changements dans les régimes de rotation des cultures qui affectent l'exercice de l'engrais dans l'eau) 9) programme de formation environnementale 10) Révision de l'ordonnance et les procédures d'approbation, les contrôles opérationnels, ainsi que 11) l'exhaustivité des pistes d'audit et / ou processus de facilitation pour l'extraction de documents archivés L'analyse peut être effectuée en utilisant des listes, des diagrammes, flux de processus, des interviews, l'inspection directe, les résultats des mesures passées et actuelles, les résultats des audits précédents ou d'autres tests, selon la nature des activités, produits et services pour l'organisation. Résultats de l'analyse doivent être documentées, afin qu'ils puissent être utilisés pour déterminer la portée du système de gestion de l'environnement, dans sa mise en œuvre ou de développement, y compris l'organisation de la politique environnementale.
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