Sertifiointi yritys täyttää ISO 9001 (tai mitään standardia) - tärkeä ja merkittävä vaihe elämässä yrityksen. En voi sanoa, että sertifiointi - johtuu kehittämiseen ja toteuttamiseen laatujärjestelmä. Joskus toimitusjohtaja ja tarkoituksena ei ole todistaa yritykselle. Hänelle on tärkeää kehittää ja toteuttaa järjestelmä saada johtuvat parannuksia. Todistuksessa itsessään ilman rakentama laatujärjestelmä ei ole mitään lisäarvoa yritykselle. Jos sertifioitu yritys, jostain syystä se on edelleen tarpeen, kun sertifiointi ja alkaa mielestäni mielenkiintoisin. Itse asiassa tarkastuksen aikana valvonta laatujärjestelmä on välttämätöntä osoittaa, paitsi elinkelpoisuutta laatujärjestelmän ja tehokkuuden parantamiseksi, ja käyttöönotto parannuksia. Täällä ja hyödyllisiä tilastollisia menetelmiä, ja valikoima uusia prosesseja, ja henkilökunta, jne. jne. jne.. Sillä välin ...
Valinta sertifiointijärjestelmän ja sertifiointielin - missä vaiheessa on tarpeen tehdä valinta? Varhaisessa vaiheessa sertifiointi? Tai kun järjestelmä on kehitetty ja toteutettu, ja se on edelleen viimeinen hyppy? Tarkastellaan kahta vaihtoehtoa.
On loogista määritellä sertifiointijärjestelmän varhain työn kehittämiseen ja toteuttamiseen laatujärjestelmä. Määritellään joukko vaatimuksia, jotka esitellään järjestelmää, määrittää sääntelykehystä pohtimaan kysymystä asiakasjärjestelmä. Se ei ole aina asiakkaan laatujärjestelmän on toimitusjohtaja. Joskus asiakas seisoo ulkopuolella kuluttajille yritys. Ja hänen valinta riippuu siitä, mitä järjestelmän pitäisi antautua. Mitä asiakas vaatii esitti ensisijaiseksi - turvallisuusvaatimukset (ruoka, media), ympäristöjohtaminen, teollisuuden vaatimukset. Määritä strategisesta yritys. Mitä tulevaisuus näyttää toimitusjohtaja, hallituksen ja osakkeenomistajien. On myös mahdollista määrittää vaatimukset pätevyyskirjoja sertifiointielimen. Koska paketti asiakirjojen sertifioinnin lisäksi suuntaviivat laadun ja kuuden pakolliset menettelyt saatetaan tarvita tiedollisia materiaaleja yhdessä päivässä (tai jopa kuukausi) ei syntynyt. Ja meidän täytyy aloittaa työt täytäntöönpanosta aloittaa työt sertifiointitestissä laboratorio, metrologisia tukea, luoda asiakaspalautteen jne. Valitsemalla sertifiointielin voivat työskennellä tarkastuksen odotetaan sertifiointiauditointiin. Viimeinen huomautus todennäköisesti koskee alueelliset erityispiirteet. Siitä, että on, Jos yritys (yrityksen) on kaukana Moskovan kehätien. Yleensä alueilla meidän valtavan maan tilintarkastajat laatujärjestelmien - kappaletavara. Ja kokenut varapääjohtaja Quality (kokeneet suhteen sertifiointi) on noin tietää, kuka on odotettavissa sertifiointiauditointiin. Hän tuntee vahvuudet tilintarkastajien ja "yrityksen identiteetti". Ja se voi valmistella asianmukaisesti valvottavien yksiköiden, jossa painotetaan "suosikkipaikkoja" tilintarkastajat. Yksi tilintarkastajien vuosia työskennellyt teollisuuden-teknologian osasto eli voi kääntää turkisten osaksi sisätilojen of kaikkien PTO,-ja näin ollen, viittaavat siihen, parannuksia siellä. Joku tarpeeksi nuori (verrattuna keski-ikä) ja näin ollen pohtia tilannetta ei loukkaantunut. Ja sitten, kun kaikki olosuhteet todeta, punnitaan mahdollisuutta, hallittuja riskejä ja jopa nimetty vastaava, sitten alkaa varsinainen suunnittelu ja toteutus laatujärjestelmä noudattamista.
Toinen vaihtoehto, kun järjestelmä on suunniteltu täyttämään yhteisiä vaatimuksia, kuten ISO 9001 , ja valitse sitten sertifiointielin. Siitä, että on, analyysi laadunhallinnan järjestelmän koskeva päätös koskee, kun se ei kehittämä yhtiö täyttää sertifioinnin ja sertifiointielin ja sertifiointielin, ja sertifiointijärjestelmä sopii tarpeisiisi tarve todistaa yhtiön tässä ja nyt. Täällä valinta tilintarkastajien on ratkaiseva edellytys kulkua yrityksen sertifioinnin.
Minun Käytännössä on vaikea tapaus, jossa laatujärjestelmä kehitetty vaatimukset sertifiointijärjestelmän (asiakaslähtöisyys), ja vain kuukautta ennen vapautumista sertifioinnin ja asiakas muuttuu ja tilanne yhtiössä, ja ulkoiset tekijät ovat taloudellinen ympäristö ei ole ystävällinen . Ja täällä me kaikki juoksi. Ei ollut aikaa edes jakaa kriisiä tyylilaji. Kaikki se työ, jonka tarkoituksena on saada kollegat - anna meidän elää paremmin, meidän elää uutta elämää, jotenkin menettänyt merkityksensä. On vakuutettava uudestaan. Ja oppivat elämään eri tavalla. Ja aika ei ole jäljellä. Ja tarvitse edes tapana työtä toisesta kohdella muita asiakirjoja.
Et voi vain valita toisen sertifiointielin. Tarve tehdä uudelleen kaikki asiakirjat kehitetty Quality Management System. Älä vain kirjoita, eli muuttaa. Pätevyyskirjan sääntelykehyksen voi olla niiin paljon erilainen.
Johtopäätös Kaikesta edellä, yksi - päättää suunnitteluun ja toteutukseen laatujärjestelmä on sinänsä askel yhtiön johto ei ole helppoa. Vielä vaikeampaa oikein valita strategia, joka johtaa menestykseen tässä yhtiössä ei ole yksinkertainen asia. Ja asiantuntemusta laatu voi olla suurta apua.

_{»Silloitettu«}