Yksi askel eteenpäin, kaksi askelta taaksepäin. On tämä liike eteenpäin kuten joskus (no, joskus) toteuttamalla korjaavia toimintasuunnitelmia seuraavat tarkastukset. Yleensä mitään suunnitelmaa. Kehittämisessä Plan on aina kysymys - mitä minun pitäisi tehdä? Ja sitten enemmän tai vähemmän ymmärrettävää. Entä, joita ei tarvitse?

Jim Collins. Työ "tiellä." Siteeraan: "Sinulla on luettelo mitä tehdä? Onko sinulla lista mitä lakata tekemästä? Lista mitä pitäisi tehdä pysäyttää paljon tärkeämpää kuin luettelo mitä tehdä! "

Ei vain kaikki johtaa (ja joskus vedä) on valoisa tulevaisuus, joka tarjoaa parannuksia. Täytyy vielä voittaa halu ja perustella miksi emme voi jatkaa toimintaansa kuten ennenkin. Voittaa hitaus ajattelua, pohdintaa, ja missä iässä muuttaa, jopa paremmin, OH, he eivät halua.

Käytännössä vieläkään ei tarvitse toteuttaa, mutta on jo alkanut ajatella. Luettelo siitä, mitä pitää tehdä, kuten tölkit hännässä onnettoman kissan. Juoksee-sitä eteenpäin, mutta kuten ahdistusta ja ukkonen, ettei kyyneleet tahdo nähdä. Niinhän yhtiö, suunnitelmien, tuskasta eteenpäin. Ja jos "tölkit" käynnistyksen yhteydessä, sitten takaisin.