GOST R ISO 9001-2008
Prefacio
Los objetivos y principios de la normalización en la Federación de Rusia, la Ley Federal de 27 de diciembre 2002 № 184-FZ sobre "reglamento técnico", y las normas para la aplicación de las normas nacionales de la Federación de Rusia GOST R - 1.0-2004
"La normalización en la Federación Rusa. Disposiciones Generales "
Para obtener información sobre la norma
A. PREPARADO Open Joint Stock Company "de toda Rusia del Instituto de Investigación para la Certificación" (JSC "VNIIS") sobre la base de su propia traducción auténtica de la norma contemplada en el apartado 4.
Dos. Introducido por la Oficina de la reglamentación técnica y la normalización de la Agencia Federal de Regulación Técnica y Metrología.
Tres. Aprobadas y puestas en vigor por orden de la Agencia Federal de Regulación Técnica y Metrología de ________________ № _______.
4. Esta norma es idéntica a la norma internacional ISO 9001:2008 "Sistemas de Gestión de Calidad. Requisitos de ISO 9001:2008 »(« sistemas de gestión de la calidad - Requisitos »)
En la aplicación de esta norma se recomienda utilizar en lugar de las normas de referencia internacionales por sus respectivas normas nacionales de la Federación de Rusia, cuyos detalles figuran en el apéndice complementario B.
Cinco. EN VEZ de GOST R ISO 9001-2001.
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Economía ...
La realidad económica es que la certificación de sistemas de gestión para el cumplimiento de la norma ISO 9001 en una empresa donde yo trabajo se aplaza por un período indefinido. Pospuso debido a la interrupción de la financiación de las obras por parte del cliente. Y el dinero no es que la certificación, pero los sueldos no lo hacen. Se puso de pie y, por lo que creo que hace mucho tiempo. Y lo que es CEO? Pero nada. Con respecto a los ya en marcha un sistema de gestión de calidad no es la claridad. Fechas de estreno de la certificación se han establecido, e incluso ejecutados. Desarrollado y presentó los documentos. Fue dominado loco (al punto de saturación) del programa de auditorías internas, como fue el punto de vista objetivo necesario (no sólo mi personal) su preparación para la auditoría externa. El informe fue preparado para el análisis del sistema de gestión de calidad para todo el año. Belleza resultó indescriptible. En cuanto al informe. Cinco páginas de texto, y el resto - los gráficos, gráficos de barras, "keksiki" (gráficos circulares). Todo en color, con una descripción establecida en el CEO. Supongamos, para leer y pensar qué hacer a continuación. Fue preparado por un elegante Consejo de Calidad en la presentación del Informe. Tengo en mi poder es un proyector y una pantalla grande, por lo que era, sería genial que sus colegas en la forma de una presentación de diapositivas. leer más »
»Reticulado"
Certificación de la empresa para cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001 (o cualquier estándar) - una etapa importante y significativo en la vida de la empresa. No puedo decir que la certificación - es el resultado del desarrollo e implementación del sistema de gestión de calidad. A veces, director general y no tiene por objeto certificar la empresa. Para él, es importante para desarrollar e implementar un sistema para obtener el resultado de las mejoras. El propio certificado, sin construida por el sistema de gestión de la calidad no tiene ningún valor a la empresa. Si la empresa certificada, por la razón que sea, sigue siendo necesario, después de la certificación y se inicia, en mi opinión, lo más interesante. De hecho, durante el control de la inspección del sistema de gestión de calidad es necesario probar no sólo la viabilidad del sistema de gestión de la calidad y mejorar su eficacia, y la introducción de mejoras. Aquí y útiles métodos estadísticos, y la selección de nuevos procesos y el personal, etc, etc, etc. En el entretanto ...
La elección del sistema de certificación y el organismo de certificación - en qué momento es necesario llevar a cabo una elección? En la primera etapa de certificación? O cuando el sistema fue desarrollado e implementado, y sigue siendo el último salto? Vamos a considerar dos opciones. leer más »
Por lo tanto, fueron cubiertos. Me refiero a la económica (o como se llame, ah sí, la crisis financiera). Nosotros - la empresa donde estoy en este momento en el tiempo, encarnan la idea de la calidad a través de la introducción de las normas internacionales ISO 9000 .
Identificado y aislado en el proceso de "Recursos Humanos". Incluso el paisaje se dibuja en la parte trasera (entiendo especialistas y el director adjunto de la calidad)! Definir los objetivos, criterios e indicadores del proceso! ¿Cuántas copias se han roto y el borracho de sangre (y el mío también) hasta que el Director General justificó la necesidad de un proceso que la compañía desarrolló un mapa de procesos hasta ahora, han puesto de acuerdo con todas las partes, identificando las responsabilidades de cada uno. Lo que está en marcha, en general, la gestión de personal en la empresa? En mi experiencia (por desgracia) no había ejemplos, cuando tuvimos que trabajar para una compañía con un personalschikom competente, a ser posible, e incluso con algún general personalschikom. Perdóname, directivos de recursos humanos y los sustituyentes aún más y / o director de personal. Lo que no ocurrió. Para hacer frente al personal y administrar el personal - estas son cosas diferentes. Conocer las necesidades, las necesidades, el personal de los deseos de poder de manera competente en esta obra, para utilizar el conocimiento, experiencia y competencia para lograr resultados significativos - ese es el problema personalschikov. Y no con una simple de las primeras personas en la empresa. Esa es su opinión, ya veces la intuición, escuchar CEO. Ellos poseen y aplicar la evaluación de la competencia, la aportación de valor, eficacia y eficiencia de los gastos de personal. Crean la "reserva de oro" de la empresa, llevar a cabo la certificación, ofrecen mecanismos de motivación para la gestión de la empresa al personal de gestionar con más eficacia.
¿Y qué tenemos? Es joven, y creo que un equipo prometedor, sobre todo cortado o enviado en uso de licencia sin goce de sueldo. Que no aumentar los salarios. Es su (los jóvenes) tienen miedo de enseñar. Y la explicación es, en principio, sencillo.
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