Rubens Peter Powell Consejo de los Dioses.

Consejo de Calidad, llevando a cabo una importante y necesaria para desarrollar e implementar un sistema de gestión de calidad para el cumplimiento de la norma ISO 9001 . Una herramienta necesaria para la tarea de coordinar las actividades de la empresa en términos de calidad. El Consejo tiene la calidad de la toma de decisiones sobre la introducción de documentos del SGC, la distribución de la responsabilidad, la planificación para la implementación de programas de calidad, educación y otros aspectos del sistema de gestión de calidad en la empresa. Todos los aspectos de organización del Consejo general previsto en el Reglamento que establece la composición de las funciones y tareas, gestión de la oficina, la planificación del estatus del Consejo. No te olvides de arreglarlo todo, por orden de la empresa.

En el primer año para implementar un sistema de gestión de la calidad de reuniones del Consejo son de carácter procesal. A incluir en la mente de los compañeros de trabajo, que es necesario - para cumplir con (ya veces a la semana) y no sólo algo para discutir y tomar decisiones. Sucede a menudo - una reunión con el director, ingeniero de planificación de la sesión principal - reunió a expertos de la empresa, algo hablado y se separaron. Ni ningún detalle, ni cualquier decisión y el momento de su ejecución. Sin embargo, el Consejo de Calidad - esa es otra historia, un país! Todo lo que es clara y consistente. Agenda de la reunión, las reglas y el protocolo, la decisión del Consejo con artistas específicos, acciones concretas en el periodo de tiempo.

Una de las ironías del evento - invitó al Consejo, por lo general gemido: "¿Por qué necesito esto?". No invitados: "¿Por qué no me invitó?" E invitó a - una carga, y no invitar - lo siento. Colegas de la segunda paradoja se distingue tendrá que explicar: la presencia del Consejo sobre la calidad - es voluntaria. Él no necesita de un especialista en la calidad, que ya conoce y entiende los requisitos de la ISO 9001, y que trata de explicar y comunicar estos requerimientos a usted. Una necesidad, en primer lugar, usted. Y las decisiones tomadas sin su presencia por mayoría simple es suficiente.

Lección 3: La necesidad de crear un Consejo de Calidad. Elaborar un Reglamento del Consejo sobre la calidad. Fijar el orden de la empresa. Cuanto más rápido es el trabajo del Consejo sobre la calidad, el más productivo de trabajo para implementar la calidad mendzhmenta sistema en la empresa. Las ideas más extendida y popular será de calidad dentro de una empresa individual.