Действие 9: Создайте устойчивую структуру распространения информации

Решение задачи, заключающейся B развитии возможностей распространения информации, является долгосрочным, а не временным мероприятием. Подумайте, каким образом вы сможете B дальнейшем поддерживать существование этой возможности на предприятии.

Четко ли определены роли и сферы ответственности для того, чтобы обеспечить достижение долгосрочных целей?

Располагают ли линейные руководители необходимыми навыками и достаточной вовлеченностью, чтобы регулярно проводить мероприятия по распространению информации «лицом к лицу» со своими группами?

Будут ли те, кто испытывает на себе влияние программы, участвовать B непрерывной последовательности двусторонних коммуникаций, которые позволят им вложить собственный опыт и идеи B совершенствование процесса реализации программы?

В ходе недавно реализованной программы по созданию видения, ориентированного на клиентов, и перезапуска бренда мы помогали клиенту B развитии внутренних возможностей распространения информации, и консультанты постепенно передавали свои знания работникам компании-клиента. В рамках этой программы мы совместно работали над созданием механизма регулярной оценки, необходимого для поддержания качества распространения информации 0 программе.


Комментировать or Leave a Trackback
разделитель

Комментировать

Вы должны авторизоваться для комментирования.