Ein Schritt vorwärts, zwei Schritte zurück. Es ist diese Vorwärtsbewegung wie manchmal (naja, manchmal) die Umsetzung von Plänen für Korrekturmaßnahmen folgenden Prüfungen. In der Regel jeden Plan. Bei der Entwicklung des Plans ist immer eine Frage - was soll ich tun? Und dann mehr oder weniger verständlich. Und was ist mit dem nicht braucht?

Jim Collins. Die Arbeit "Good to Great." Ich zitiere: "Sie haben eine Liste, was zu tun? Haben Sie eine Liste, was zu tun stoppen? Die Liste dessen, was sollte getan werden, um zu stoppen viel wichtiger als eine Liste, was zu tun ist! "

Nicht nur das gesamte Blei (und manchmal ziehen), um eine glänzende Zukunft und bietet Verbesserungen. Muss noch zu überwinden Wunsch und begründen, warum wir nicht auch weiterhin wie zuvor. Überwindung der Trägheit des Denkens, Reflexion, und das Alter, in dem zu verändern, sogar für die bessere, oh, sie wollen nicht zu.

In der Praxis nach wie vor nicht zu implementieren, aber hat schon begonnen, darüber nachzudenken. Die Liste dessen, was getan werden muss, wie Blechdosen am Heck der unglücklichen Katze. Läuft-it nach vorn, aber mit solchen Qualen und Donner, dass keine Tränen nicht sehen. Das ist, wie das Unternehmen, Durchführung von Plänen, mit Angst vor uns. Und wenn die "Dosen" beim Start, dann zurück.