Realizátoři programu interních auditů. SOOO nabitém programu. Připravujeme na certifikaci. Je třeba zkontrolovat připravenost společnosti na splnění externích auditorů. V letošním roce byl program interních auditů na základě třeba podívat se na procesy. To znamená, že Je schopen použít své vlastníky procesů procesní mapy, aby odpovědnost v předepsané formě, ať už uvědomují důležitost a hodnotu své práce, pokud jsou ochotni k neustálému zlepšování jejich výkonnosti. Po vzdělávacího programu "Organizace a postup pro provádění interních auditů systému managementu jakosti" v mých asistentů asi 20 auditorů, a to pouze jeden z nich vytáhl vedoucí týmu auditorů (nebo auditora, jak chcete). Tak to dopadá - Ty a já, ano, my jsme s vámi. V souladu se všemi detaily - od objednávky až po provádět interní audity, příprava plánu auditu, připravit veškerou potřebnou dokumentaci, rozbor stávajících normativních dokumentů, zpráv, záznamy, atd., atd., atd. .... A pak Rada na kvalitu předmětu - audit tak a tak ... je těžké i pro dva. Na tomto místě by měl setřít pot z čela. Fuj! Ale od radostné - jako výsledek doporučení pro jednu osobu, možná i dva.

Plán nápravných opatření jako plynulé pokračování všech událostí, včetně návrhů na zlepšení. A pak provedení kontroly plánu. Za prvé, v Radě o kvalitě, pak opravit auditoři sami provádět, a pak další audit není daleko. Obecně žijeme. Je zaneprázdněn.