Zde se zabýváme. Mám na mysli ekonomické (nebo jak se, ach ano, finanční krize). Nás - je společnost, kde jsem byl, v dané době, ztělesňují představu o kvalitě prostřednictvím zavedení ISO 9000 .
Určují a vybírají v procesu "lidských zdrojů". Dokonce maloval krajinu v zádech (chápu odborníky a zástupce ředitele pro jakost)! Cíle, kritéria a ukazatele procesu! Kolik kopií bylo zlomené a krev pije (a můj také) tak daleko, aby zdůvodnil potřebu generální ředitel tohoto procesu společnost vyvinula proces mapy tak daleko, se dohodli se všemi zúčastněnými stranami, vymezení odpovědností každého z nich. Proč se pěšky řízení lidských zdrojů ve společnosti? Podle mých zkušeností (bohužel) Neexistují žádné příklady, kdy jsme museli pracovat pro společnost, s příslušným personalschikom, v ideálním případě, a dokonce s některými personalschikom obecně. Odpusť mi, personalisty a ještě více asistentů a / nebo personálního ředitele. Co se nestalo. Zvažte zaměstnanců a řídí personální - dvě různé věci. Znát potřeby, požadavky a přání zaměstnanců, aby byli schopni kvalifikovaně V této hře, využít znalostí, zkušeností a schopností k dosažení významných výsledků - to je ten problém personalschikov. A to není jednoduché jedním z prvních lidí ve firmě. To je jejich názor, a někdy i intuice, poslouchá CEO. Oni vlastnit a používat hodnocení způsobilosti, hodnota příspěvku, účinnost a efektivitu nákladů na zaměstnance. Vytvářejí "zlaté rezervy" společnosti, potvrzuji, nabízí motivační mechanismy pro řízení společnosti, efektivnější řízení lidských zdrojů.
A co máme? Je mladý, a věřím, slibný zaměstnanců, a to především snížení nebo nuceni odejít bez zaplacení. , Že nebudou zvyšovat platy. Je to jejich (mládež) se bojí učit. A vysvětlení je v zásadě jednoduchý.

Zde Maryvanna, pracoval 45 let kdekoliv v podniku není pryč. I když se žádný obsah k odeslání. Všechny stejné, protože důchody. Live. A předdůchodovém věku (a někdy i odchod do důchodu) a obecně spolehlivější ze všech stran. Přidejte ji do 15 centů (přehánění) na výplatní pásku, a to od nás zůstat. Temperamentní doby projde (hospodářská krize, například), a Maryvanna zůstat. "Spolehlivý jako všechny civilní flotily." Ale kavka, ale inteligentní a pracovitý, ale některé nejsou spolehlivé, protože v jejich věku. Vůbec nic na 25 let. To učil a ona odejde do důchodu a nechat, nebo na mateřské dovolené. A pak Alexej Alexej vyhrál. Najednou vzal. A tak bude muset zaplatit zvýšit, jak živit rodinu - to není vám holostyakovat. A nikdo neví, historii kavky - svobodná matka a jediný živitel rodiny, a příběhy Leshka. Škoda.

Kdybyste věděl s jistotou, že manažerská rozhodnutí by byla zcela jiná. Ukazuje se, že problém je - omolozhat zaměstnanců, snižování průměrného věku zaměstnanců ve firmě, ale v praxi, ředitel nevidí budoucnost mladé generace, i když je mladý. Je to smutné. Krize je za námi, a generální ředitel společnosti zůstane a nic, nebo spíše s MarIvannoy.

Kvalitní a efektivní řízení rozhodnutí o vás, pánové!