Nevýhody specialista na kvalitu

Při práci v renomovaných a velkých firem, a představoval průmysl je komplexní a závažné, na jejich vlastní nedostatky právě přidána k věku a vzhledu.

Kolegové v těchto společností, většina z nich jsou již ve velmi slušný život. Proto je ve věku bariéru překonat, není snadné. Ujistěte se, že vnímají, ale také udělat nějakou akci vyplývající z potřeby vyhovět "vaše" stejná myšlenka - že to není snadné. A my musíme být schopni všichni souhlasíme, protože tam jsou lhůty pro certifikaci podniku je generální ředitel , začala přinášet své přání, aby ji dokončil. A je důležité se dohodnout, protože ohněm a mečem myšlenku kvality není spáleno. Takže to, co je nové a obtížně čitelné. Docela těžké, když jste řekl, "dívka" a jste šel na tomto podniku oheň, voda a měděné trubky. A že se může poznat a pochopit výroby, technologie, i když ve skutečnosti nejspíš nic ...

Vzhled - zde je problém někde jinde. Nebo spíš dvě části problému. Muž a žena. U žen je to téměř urážka. Pro muže - "Probuď se, ty zaujal." Řešena individuálně.

»Crosslinked"


Přidat komentář nebo zanechat Trackback
oddělovač

11 Komentáře

  1. NatalyM NatalyM
    05.2.2009 v 21:59 | Link

    Oh, Dasha, jak u mě problém ... běhám každý den to samé - a věk a vzhled, a nepochopení ze strany zaměstnanců, a nepochopení ze strany vedení. Obzvláště obtížné plnit své profesní sen, pokud si nejste jen specialista na kvalitu a vedoucí auditor. Nicméně nesmíme klesat na mysli, když ne my, tak kdo?

  2. 09.02.2009 v 21:57 | Link

    na NatalyM

    Otázka zvídavost dětí - vedoucí auditor Kdo je to? To znamená, že jaké funkce a úkoly, které čekají hlavní auditor? Ve své praxi jsem využívající koncept - vedoucí týmu auditorů. A tam může být několik. Jeden táhnout celý program auditu oooooochen těžké.

  3. NatalyM NatalyM
    13 února 2009 v 16:45 | Link

    V naší organizaci, as zaveden systém managementu jakosti před mým příchodem, se výraz "vedoucí týmu auditorů" změnil na "vedoucí auditor". A o funkce a úkoly, abychom jmenovali alespoň některé, ale krátce ... plánu interního auditu, program auditu pro každé oddělení, atd., sestavy a všechny potřebné dokumenty po provádění auditů. Připravte si všechny potřebné dokumenty pro externí audity. Provádění změn v dokumentaci QMS v podniku, až k tomu, že politiky a zprávu o účinnosti a efektivnosti systému managementu jakosti na rok. A mnoho, mnoho dalších ... stačí říct, že je to těžké, ale neříká nic.

  4. 15 února 2009 v 22:09 | Link

    na NatalyM

    Ve firmě, kde pracuji, všechny tyto lidi spojené s titulem "zástupce generálního ředitele pro kvalitu." Pokud se "vedoucí auditor" - tento titul je titul neodráží role a úkoly, které musíte udělat.

  5. NatalyM NatalyM
    16 února 2009 v 02:49 | Link

    Promiňte, chtěl bych vědět, a co pošta a profil společnosti. Jednoduše zajímavé komunikovat s kolegy, a možná mnohem více společných témat?

  6. 02.03.2009 v 15:32 | Link

    2NatalyM

    Jsem zástupce ředitele pro kvalitu. Profil společnosti - stavebnictví, stavebních hmot.

  7. vnuchka vnuchka
    09.04.2009 v 21:11 | Link

    Omlouváme se, aby do vaší konverzace. Vidím také, že funkce popsané dříve se NatalyM zástupce. Ředitel kvality a typu, že ... máme takový, ale .... Praxe ukazuje, že pracovní skupina šok ve větší míře bere vše na sebe. V každém případě jsme to. Velikost skupiny závisí na velikosti systému a samozřejmě stejné, jako to bylo z "velkorysost" z vysoce postavených manažerů. Nechceme choen velkoryse, abych byl upřímný.

  8. 10.04.2009 v 21:29 | Link

    na vnuchka

    Úderná skupina nemám. Ve službách kvalitu práce dva lidé - já, zástupce ředitele pro jakost a kvalitu inženýr. Existují však oprávněné podle kvality obchodních jednotek. K dispozici jsou vyškoleni auditory a auditorské skupiny manažerů. Tam je postup majitele, ale také vedoucích výrobních jednotek, servis. Všichni ti, kteří mi pomohli. Všechny z nich obrovské Respekt.

  9. vnuchka vnuchka
    10.04.2009 v 23:35 | Link

    Vše, co jste, milí Dasha mluvit dobře a jednoduše, je nutné vytvořit skutečný operační systém. Není divu, že je osm základních principů. z nichž jedna je "zapojení zaměstnanců." Jsem se odkazují na toto jako dogma, není opravdu přemýšlel a možná ne zcela uvědomuje důležitost této zásady. A nyní, se zkušenostmi, chápu, že žádná obecná práce na celkový výsledek, ne týmová práce, bez hrdosti a touze získat výsledek celého týmu - to nefunguje. Spíše to bude, ale není si jistý, co bude fungovat systém. Pozice - každý sám za sebe v tomto případě není přípustné. Mimochodem, chci říct, že jsem rád původní styl. Děkuji vám za příjemný rozhovor.

  10. 11.04.2009 v 18:35 | Link

    Nikdy jsem si nemyslel, že jsem autora stylu, ale i tak díky.

  11. RINA RINA
    23.října 2010 v 04:39 | Link

    Ach, ano! Souhlasím s článkem 100%. Ve skutečnosti, když přišla do společnosti, lidé vnímali mě holka ... ne opravdu poslouchat mé řeči))) Plus, převažující názor na mužské hlouposti blondýnek (protože z mnoha anekdot). Ale, naštěstí, v průběhu práce se mění názory lidí.

Komentář

Vaše e-mailová adresa nebude nikdy zveřejněna. Povinné položky jsou označeny *

*
*