Рубрики: Полезное
- 1 Март 2011
- Работа с оппозицией
Вы можете вести работу над проектом, а потом вдруг, к своему удивлению, обнаружить, что в некоторых отделах фирмы существует оппозиция проекту. Вы поражены, потому что, в конце концов, ваш спонсор – серьезная фигура, проект представляет для вас ценность, и вы приняли на веру, что все остальные тоже разделяют ваше отношение к выполняемой работе. Однако в [...]
- 1 Март 2011
- Количественная оценка преимуществ
Лица, оказывающие поддержку программе, и руководители иногда B частном порядке признают, что управлению преимуществами не уделяется должное внимание, потому, что дать преимуществам количественную оценку просто «слишком трудно». Аналогичным образом, слишком ощутимо или слишком рискованно оказаться «на крючке» и быть вынужденным реализовать преимущества, которым автор стратегии присвоил количественные показатели лишь для того, чтобы добиться официального утверждения [...]
- 1 Март 2011
- Как ABN-AMRO отреагировал на эти проблемы
В банке ABN-AMRO признавали, что внедрение стратегических инициатив будет невозможно без создания специальной команды, обладающей полномочиями во всей организации, соответствующего управления и руководства и эффективных моделей принятия решений и подчиненности. Был начат процесс развития возможностей управления программами на предприятии, состоящий из четырех мероприятий.
- 1 Март 2011
- Эффективно осуществляйте мониторинг и контроль
Кажется совершенно очевидным то, что программа нуждается B эффективном мониторинге и контроле путем внедрения процессов: отчетности 0 ходе выполнения; отслеживания проблем; управления рисками; анализа полученной ценности. Тем не менее из своего опыта мы знаем, что очень часто эти процессы официально не используются, а если отдельные принципы и применяются B работе, то повсеместно являются неадекватными. Очень [...]
